Обновлено:
Кейсы и сценарии проектов
Кейсы привлечения иностранного персонала
Реализованные проекты WORKIN и задачи, с которыми приходят предприятия. Названия клиентов не раскрываем: вместо них - тип предприятия и суть проекта. Типовые сценарии отмечены отдельно: они показывают подход WORKIN, а не отчет о выполненной работе.
Фильтры
Агро и пищевое производство
Запуск упаковочной смены на пищевом производстве
Дополнительную смену было некем закрыть: локального отклика не хватало.
Профиль, подбор, проверка, документы, приезд, поселение и выход на линию.
Посмотреть кейс →
Производство
Деревообработка: операторы и сортировщики
Участки простаивали из-за нехватки операторов, сортировщиков и упаковщиков.
Проверка опыта, распределение по операциям, групповой приезд и выход на смену.
Посмотреть кейс →
Склады и логистика
Складской комплекс: комплектовщики на расширение смены
Расширение смены упиралось в дефицит комплектовщиков.
Подбор, проверка физической готовности, документы и транспорт до склада.
Посмотреть кейс →
Склады и логистика
Распределительный центр: стабильная группа на погрузку
Погрузка и сортировка держались на случайных людях и постоянно провисали.
Состав смен, инструктаж, приезд группами и контроль первого выхода.
Посмотреть кейс →
Агро и пищевое производство
Птицеводческое предприятие: производственные и упаковочные участки
Участки переработки и упаковки работали неполным составом.
Санитарные требования, подбор под условия, проживание и транспорт.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Агро и пищевое производство
Птицекомплекс: тридцать специалистов из двух стран, три отказа в визе и адреса, на которые нельзя было оформить виды на жительство
Птицекомплексу нужны были операторы птичников, навешивальщики на линию убоя, обвальщики и упаковщики. Местные агентства приводили случайных людей, а своими силами оформить иностранцев предприятие не успевало к пиковому сезону.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Агро и пищевое производство
Плодовое хозяйство над Днестром: четырнадцать работников сада из Непала, транзит через Молдову и день прибытия, расписанный по часам от стойки регистрации в Катманду до ключей от комнат
Группа из Непала должна была быть в селе у границы с Молдовой к началу сентября. Дорога вела через Стамбул и Кишинев, транзитную визу Молдовы выдают под конкретный рейс, а за восемь дней до выезда авиакомпания перенесла рейс на четыре часа.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Торговля
Сеть магазинов товаров для дома: шестнадцать продавцов из Азербайджана, проверка языка по видеосвязи через ситуации с покупателем, карточка языка на каждого кандидата и шестьдесят украинских фраз до выезда
Сети нужны были люди, которые с первого дня будут говорить с покупателями. В резюме почти каждый кандидат писал «русский - свободно», но разговор с покупателем, который торопится и не знает названия товара, - совсем другая проверка. К тому же язык обслуживания в Украине государственный.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Производство
Полиграфический комбинат: двадцать разрешений на группу из Таджикистана, трое кандидатов, которые передумали за двенадцать дней до выезда, и замена из резерва, прибывшая через две недели после основной группы
Разрешения на двадцать человек уже выдали, когда за двенадцать дней до выезда один кандидат получил работу дома, второй остался с семьей, а третий перестал отвечать. Склад комбината должен был заработать в срок.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Агро и пищевое производство
Зерновой элеватор: четырнадцать работников из Узбекистана на уборку, срок разрешений на неделю короче полугода и календарь, в котором люди на месте раньше первой машины с ячменем
Уборка на элеваторе длится около пяти месяцев, а отдел кадров подготовил договоры на год. От срока договора зависят срок разрешения и государственный платеж, а в первый день уборки каждый должен был быть на месте с действующим разрешением и договором.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · HoReCa и клининг
Промышленная прачечная: четырнадцать операторов из Турции, которые не говорят ни по-украински, ни по-русски, имена с буквами ş, ğ и ı в переводах для разрешений и трудовой договор в две колонки, прочитанный по-турецки еще до выезда
Группа из Турции не читает ни по-украински, ни по-русски. Для разрешения нужны переводы паспортов с нотариально засвидетельствованной подписью переводчика, турецкие буквы в именах легко переписать по-разному, а первый турецкий текст договора прачечная сделала онлайн-переводчиком.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Склады и логистика
Распределительный центр: шестнадцать комплектовщиков из Кыргызстана, пятнадцать прошли границу за несколько минут, одному отказали во въезде, а через неделю он въехал по тому же разрешению
Группу из шестнадцати человек на границе пропустили, а одному кандидату отказали во въезде: он путано ответил о цели поездки, а документы для границы лежали в сумке в багажном отделении.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Склады и логистика
Склад строительных материалов: звонок в 23:40 из общежития, мать в больнице в Самарканде и семьдесят два часа, чтобы правильно отпустить работника, закрыть его разрешение и поставить на его место кандидата из резерва
На пятом месяце проекта одному из двадцати двух комплектовщиков из Узбекистана нужно было срочно ехать к больной матери. За трое суток предстояло оформить увольнение, подать заявление об отзыве разрешения, построить дорогу домой и не оставить склад с пустым местом.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Строительство
Генподрядчик жилищного строительства: двадцать каменщиков и штукатуров из Индии, приглашение, в котором каждая цифра совпадает с разрешением, и два пакета на визу D, которые пришлось собрать заново
Бригаде из Индии нужна виза D, а консульство сверяет пакет до мелочей: должность, имя, адрес, страховку. Два пакета вернули из-за имени в страховом полисе, записанного иначе, чем в паспорте.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Производство
Мебельная фабрика: десять операторов ЧПУ из Индии, проба на симуляторе по чертежу фабрики, миллиметры вместо дюймов и две должности в разрешениях с первого дня
Фабрика открывала участок ЧПУ и не могла позволить себе операторов, которые знают станок только по резюме. Кандидаты в Индии, станки в Украине, а поездка технолога на собеседования не укладывалась в сроки.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Производство
Завод железобетонных изделий: тридцать рабочих из Турции тремя пакетами под запуск трех линий, новый директор между первым и вторым пакетом и новое название должности в штатном расписании
Завод запускал по одной новой линии в месяц и хотел людей именно под запуск. Между пакетами разрешений на заводе сменился директор, а потом отдел кадров переименовал должность, на которую уже выдали первые разрешения.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Производство
Завод окон ПВХ: пятнадцать сборщиков из Таджикистана, строка «с меня не брали денег» в информационном листе, которую кандидаты не могли подписать, и замена партнера посреди набора
При подписании информационных листов несколько кандидатов замешкались на строке о том, что с них не брали денег за трудоустройство. Региональный рекрутер партнера собирал с людей наличные, хотя договор с WORKIN это запрещает.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Агро и пищевое производство
Молочная ферма: двенадцать операторов из Кыргызстана, село в сорока пяти километрах от миграционной службы и банка, и план поездок, в котором одна дорога закрывает три дела
Вид на жительство каждый подает лично, налоговый номер и счет в банке тоже требуют поездок, а до райцентра сорок пять километров и один автобус в день. Ферма не может отпустить всех операторов одновременно.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Агро и пищевое производство
Рыбоперерабатывающий завод: шестнадцать обработчиков рыбы из Непала, маршрут до четырнадцати недель и девяносто дней на договор, которые начинаются с даты разрешения, а не с даты приезда
Непальское разрешение на выезд и виза D оформляются только после украинского разрешения на применение труда. Но с даты выдачи этого разрешения уже идут 90 дней на трудовой договор, и маршрут легко в них не уложить.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Агро и пищевое производство
Овощеперерабатывающий завод: тридцать работников из Бангладеш, двенадцать недель маршрута и шесть частных домов в селе, у каждого из которых свой собственник и свои документы
Общежития в селе нет, поэтому завод арендовал частные дома у местных жителей. Для видов на жительство и регистрации у каждого дома должны быть документы и согласие собственника, а в селе они есть не у всех.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Агро и пищевое производство
Свинокомплекс: двадцать операторов из Индии, информационный лист, в котором прямо написано, какие животные и какие правила биобезопасности, видео фермы до собеседования и двадцать пять самоотводов дома вместо отказов на ферме
Ферма хотела объявление «работа на животноводческой ферме» без подробностей, чтобы не отпугнуть кандидатов. Человек, который впервые узнает о свиньях и санпропускнике уже в Украине, отказывается на месте, а разрешение уже оплачено.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Строительство
Строительство солнечной электростанции: тридцать шесть монтажников из Турции, городок из контейнеров в поле, у которого нет адреса для видов на жительство, и общежитие в селе, которое мы проверили до заезда
Генподрядчик планировал поселить бригаду в контейнерах прямо на площадке в двадцати пяти километрах от города. Для вида на жительство и регистрации места проживания нужен адрес жилья с документами, а у поля его нет.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Технические специалисты
Завод сельхозтехники: четырнадцать слесарей из Азербайджана, список из одиннадцати документов «на всякий случай», карта того, что действительно нужно, и четырнадцать заявлений на разрешение без единого замечания
Отдел кадров хотел собрать с кандидатов все: дипломы, трудовые книжки, справки с места работы. Такой пакет отнимает недели, а заявление на разрешение чаще всего останавливают не лишние бумаги, а ошибка в переводе паспорта.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Агро и пищевое производство
Кондитерская фабрика: восемнадцать упаковщиц из Кыргызстана, семьи, которые хотели увидеть условия до выезда, этаж общежития, от которого мы отказались, и две квартиры только для женщин
Женщины из небольших городов Кыргызстана ехали за границу впервые, и решение часто принимала вся семья. Фабрика сначала предложила этаж в общежитии, где живут мужчины другого предприятия.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · HoReCa и клининг
Клининговая компания: двадцать четыре уборщика из Бангладеш на сорок объектов заказчиков, две должности вместо одной, вопрос о подработке до выезда и арендодатель, который отказался от регистрации
Люди будут работать не в офисе компании, а на сорока чужих объектах: в офисах, торговых центрах и на складах. Разрешение выдается на одну должность у одного работодателя, а заказчиков много.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Агро и пищевое производство
Сахарный завод: тридцать сезонных работников из Узбекистана, которых завод хотел увидеть снова, восемь месяцев между кампаниями и новые разрешения, поданные не раньше и не позже, чем нужно
После удачной кампании завод хотел вернуть ту же команду в сентябре. Разрешения прошлого сезона закончились в декабре, продлить их уже нельзя, а за восемь месяцев у людей меняются телефоны, паспорта и планы.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Производство
Завод пластиковых изделий: финансовый директор, которая уже раз обожглась на «пакете под ключ», четырнадцать операторов из Кыргызстана и расчет, в котором каждый платеж привязан к шагу маршрута
Прежний посредник назвал заводу одну сумму за человека, в которую были зашиты государственные сборы. Когда часть людей не приехала, никто не мог объяснить, что из этих денег вернется.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Агро и пищевое производство
Тепличный комбинат: двадцать сборщиков из Таджикистана, большинство из которых впервые пересекают границу, заграничные паспорта, которых еще не было, и папка документов, к которой на границе не возникло вопросов
Для большинства кандидатов это была первая поездка за границу. У четверых еще не было заграничного паспорта, а на границе человек, который не может объяснить цель поездки, рискует долгим разговором.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Агро и пищевое производство
Фруктовый упаковочный комплекс: восемнадцать сортировщиков и упаковщиков из Таджикистана, страховые полисы, которые покрывали 90 дней вместо года, и четыре дня до первой подачи на вид на проживание
За пять дней до подачи на вид на проживание миграционный партнер не принял полисы всей группы: по правилам страховщика одна поездка покрывалась не дольше 90 дней, а подача шла на год, на срок разрешения.
Посмотреть кейс →Типовой сценарий · Производство
Завод пластиковой упаковки: двенадцать операторов из Кыргызстана и двенадцать упаковщиков из Бангладеш, два разных маршрута и одна неделя приезда под запуск новой линии
Завод хотел, чтобы вся команда из двадцати четырех человек приехала в одну неделю. Но маршрут из Бангладеш через визу D вдвое длиннее безвизового маршрута из Кыргызстана, а у одного кандидата уже после разрешения сменился паспорт.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · HoReCa и клининг
Сеть отелей: десять поваров из Азербайджана, проба на кухне партнера в Баку по видеосвязи с шеф-поваром во Львове, дегустация тарелок под номерами и резерв, который шеф видел в работе
Шеф-повар сети не брал поваров по резюме и фото блюд, а поехать в Баку перед открытием нового отеля не мог. Через экран видно нож, огонь и подачу, но не вкус. Пробу в Украине до разрешения провести нельзя: это уже работа.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Строительство
Строительство производственного корпуса: шестнадцать монтажников турецкой компании как командированные работники, документы иностранного работодателя с переводом и заверением и бригада на площадке в день первой фуры с металлом
Генподрядчику нужны были монтажники под металлический каркас турецкого производства. Надежнее всего было привезти собственную бригаду турецкой компании, но для командированных работников пакет на разрешение строится вокруг документов иностранного работодателя, которые нужно заверить в Турции и перевести в Украине.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Агро и пищевое производство
Агропредприятие: тридцать работников из Кыргызстана, которых привез WORKIN, реорганизация с новым названием и изменения в каждое разрешение, подготовленные за неделю вместо тридцати дней
Предприятие вошло в агрохолдинг и сменило название. Тридцать разрешений группы из Кыргызстана остались со старым названием, закон дает на изменения 30 дней, а в общежитии уже говорили, что людей продали вместе с предприятием.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Производство
Завод сухих строительных смесей: электромонтер из Индии, которого соседний завод зовет на большую зарплату «с понедельника, а документы потом», переход без нарушений и замена из резерва того же отбора
На четвертом месяце работы одному из десяти работников из Индии соседний завод предложил большую зарплату и выход с понедельника без разрешения. Человек думал, что разрешение перейдет вместе с ним, а завод-заказчик рисковал разрешением и пустым местом.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Агро и пищевое производство
Грибная ферма: двенадцать работников из Непала с опытом выращивания грибов, видео, снятые на фермах Кавре и долины Катманду, и маршрут до четырнадцати недель, уложенный в запуск новой камеры
Ферма достраивала четвертую камеру, и до первого цикла в ней оставалось пятнадцать недель. Нужны были люди, которые уже работали на грибных фермах, а такой опыт редкий, и больше всего его нашлось в Непале, откуда маршрут занимает до четырнадцати недель.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Агро и пищевое производство
Хлебозавод: десять пекарей из Узбекистана, оплачиваемый пробный день на пекарне в Ташкенте, технолог у экрана в пять утра и должность пекаря в разрешении с первого дня
Хлебозаводу нужны были пекари, которых видно в работе, а не в резюме. Проверить пекаря в цехе до разрешения нельзя, а оценить руки мастера через экран технологу казалось невозможным.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Производство
Завод гофротары: восемнадцать упаковщиков из Бангладеш, девять документов на каждого, трекер, в котором видно каждый оригинал, и четыре доверенности, перепечатанные до легализации
Маршрут из Бангладеш через визу D длится до двенадцати недель, а каждый документ кандидата проходит несколько рук: выдачу, легализацию, перевод, нотариуса и конверт. Один потерянный лист или имя, которое расходится с паспортом, выводит человека из группы на недели.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Строительство
Подрядчик внутренних инженерных сетей: двенадцать монтажников из Индии, одна работа под четырьмя названиями в заявке, штатном расписании, договоре и приглашении, две должности вместо одной размытой и изменения в разрешение, когда монтажника перевели в сварщики
Разрешение, договор и виза держатся на одном названии должности, а в документах подрядчика у одной работы было четыре названия. К тому же главный инженер хотел, чтобы сантехники при необходимости еще и варили, то есть фактически работали на другой должности.
Посмотреть кейс →Типовой сценарий · Производство
Обувная фабрика: восемь работников из Таджикистана на пробе в штате WORKIN, сверка по критериям на четвертой неделе и переход в штат фабрики с новым разрешением без единого дня разрыва
Фабрика впервые брала иностранцев и не хотела оформлять в штат людей, которых видела только на видео. А после сверки директор захотела забрать шестерых в штат сразу, хотя разрешение WORKIN не дает права работать на фабрике.
Посмотреть кейс →Типовой сценарий · Торговля
Сеть супермаркетов: прежде чем искать в Кыргызстане людей волнами на целый год, мы проверили лицензию, офисы, рекрутеров и воронку партнерского агентства
Сеть будет набирать людей в новые магазины волнами в течение года и хочет до старта знать, кто именно ищет кандидатов за границей, на каких условиях и не платят ли люди за место.
Посмотреть кейс →Типовой сценарий · Агро и пищевое производство
Мясокомбинат: двенадцать обвальщиков из Турции, свидетельство мастера 1998 года без единой турецкой буквы, имя, от которого в свидетельстве осталась одна буква, и семнадцать документов о квалификации, проверенных до подачи на разрешения
Комбинат берет на должность обвальщика только людей с документом о квалификации. Турецкие свидетельства и дипломы нужно проверить, оформить апостилем, перевести с нотариально засвидетельствованной подписью переводчика и свести имена с паспортами, а в старых документах нет ни турецких букв, ни идентификационного номера.
Посмотреть кейс →Типовой сценарий · Производство
Завод автокомплектующих: пилотная группа из шести сборщиков из Индии, четыре недели наблюдений, новая карточка кандидата и волна из двадцати четырех человек к открытию участка
Завод впервые брал работников из-за рубежа и не хотел рисковать тридцатью местами сразу. Маршрут из Индии через визу D долгий, поэтому ошибку в критериях отбора пришлось бы исправлять месяцами.
Посмотреть кейс →Типовой сценарий · Склады и логистика
Фулфилмент-склад: тридцать человек к пику продаж за пять недель, собеседования одновременно в Душанбе и Худжанде, три пакета разрешений, три группы въезда и все тридцать человек на складе за шесть дней до даты на доске
Два крупных интернет-магазина переносили товары на склад, и до начала пика продаж оставалось пять недель. За это время нужно было найти, проверить и привезти тридцать человек, а пять недель - нижняя граница безвизового маршрута.
Посмотреть кейс →Типовой сценарий · HoReCa и клининг
Ресторанная группа из трех компаний: четырнадцать поваров из Индии, карта работодателей до первого заявления, шестнадцать разрешений и два кондитера, у которых два работодателя
Группа планировала оформить всех поваров на одну компанию и ставить их туда, где нужны руки. Но для закона три общества - это три работодателя, и повар, который готовит в заведении другой компании, работает не там, где указано в разрешении.
Посмотреть кейс →Типовой сценарий · Технические специалисты
Производитель вентиляционного оборудования: четырнадцать слесарей-сборщиков из Кыргызстана, нули в колонке единого взноса за первый месяц и двадцать три дня до срока, после которого разрешения могли отозвать
После приезда группы бухгалтерия компании не начислила единый взнос за четырнадцать иностранцев за первый месяц. Неуплата взноса в течение двух месяцев с даты трудового договора - основание, по которому центр занятости отзывает разрешение.
Посмотреть кейс →Типовой сценарий · Склады и логистика
Логистическая компания: шестнадцать комплектовщиков и грузчиков из Бангладеш, заявления на разрешения без движения из-за страницы паспорта с именами родителей и пять рабочих дней на исправление между Киевом и Даккой
Центр занятости оставил без движения все шестнадцать заявлений на разрешения: в пакетах не было копии и перевода страницы паспорта с именами родителей и постоянным адресом. На исправление закон дает семь рабочих дней, а паспорта были у людей в разных уголках Бангладеш.
Посмотреть кейс →Типовой сценарий · Строительство
Субподрядчик монолитных работ: шестнадцать арматурщиков и бетонщиков из Азербайджана, одиннадцать страниц требований генподрядчика к допуску и персональная папка на каждого, с которой вся бригада прошла турникет в первый день
Генподрядчик пускает иностранцев субподрядчика на объект только после проверки документов своей службой допуска. Полную папку можно собрать лишь через несколько дней после границы, а в перечне генподрядчика стояла карта вида на жительство, которой за такой срок еще не бывает.
Посмотреть кейс →
Типовой сценарий · Производство
Швейная фабрика: шестьдесят швей волнами из Узбекистана и Непала, видеопроба до разрешения и разрешение на выезд, без которого человека не выпускают из страны
Фабрике нужны были опытные швеи промышленных машин для нового цеха. Прежнее агентство оформило разрешения по анкетам, и часть людей не умела работать на таком оборудовании.
Посмотреть кейс →Типовой сценарий · Строительство
Строительная компания: четверо работников из Индии едут домой на праздник, а в документах у каждого своя ситуация - карта вида на жительство, паспорт, срок разрешения и маршрут
Бригада монолитчиков из Индии попросилась домой на Дивали. У одного карта вида на жительство еще в изготовлении, у второго истекает паспорт, у третьего заканчивается разрешение, четвертый едет впервые.
Посмотреть кейс →Типовой сценарий · Производство
Завод кровельных материалов: второй год для двадцати двух операторов из Индии - два окна продления, изменения должностей, новое общежитие и личная подача на виды на жительство
Разрешения двух волн работников заканчивались с разницей в месяц. За год изменились должности, паспорт и адрес общежития, а вид на жительство каждый продлевает лично.
Посмотреть кейс →Типовой сценарий · Склады и логистика
Логистический центр: двенадцать разрешений на людей из Индии, посредник, который перестал отвечать, и двадцать девять дней до крайней даты договоров
Посредник оформил разрешения на двенадцать работников из Индии и замолчал. Паспорта кандидатов лежали в офисе его партнера, виза «в очереди», а с даты выдачи разрешения уже прошел 61 день из 90 на трудовой договор.
Посмотреть кейс →Типовой сценарий · Производство
Кабельный завод: четверо из двадцати четырех операторов из Индии едут домой в первые полгода, и мы закрываем места по гарантии кандидатами из запаса
За пять месяцев четверо работников попросились домой по личным причинам. Завод спрашивал одно: кто и когда встанет на эти места и придется ли снова платить за подбор.
Посмотреть кейс →Типовой сценарий · Технические специалисты
Завод металлоконструкций: двенадцать сварщиков и сборщиков из Азербайджана, практическая проба в Баку до подачи на разрешения и должности, записанные так, как люди действительно будут работать
Заводу нужны были сварщики полуавтоматом во всех положениях. Резюме у всех хорошие, а проверить человека на линии до разрешения нельзя: это уже работа без разрешения.
Посмотреть кейс →Типовой сценарий · Строительство
Фасадная компания: двенадцать монтажников из Турции, три двуязычных старших звеньев, проверка языка на собеседовании вместо строки в анкете и турецкие буквы, которые должны были одинаково стоять в паспорте, переводе и разрешении
Бригадиры компании говорят только по-украински и по-русски. Компания поставила условие: в каждом звене должен быть человек, который понимает бригадира без телефона и жестов.
Посмотреть кейс →Типовой сценарий · Строительство
Дорожная компания: двадцать восемь рабочих из Кыргызстана на сезон, девяносто дней безвиза, которые начинаются на границе, и срок разрешений с запасом на теплую осень
Дорожный сезон зависит от погоды, а разрешения, договоры и безвизовый срок - от дат. Компания хотела, чтобы люди работали до последнего теплого дня и ни один документ не закончился раньше.
Посмотреть кейс →Агро и пищевое производство
Агропредприятие: сезонная группа с проживанием рядом
Сезонный пик требовал людей в конкретные недели, а жилья рядом не было.
Посмотреть кейс →
Строительство
Строительство: усиление бригады на этапе монолита
Этап монолита требовал людей с реальным опытом, а не универсальных разнорабочих.
Посмотреть кейс →
Строительство
Строительство: отделочники на несколько объектов
Несколько объектов одновременно, разные виды работ и разный уровень мастеров.
Посмотреть кейс →Производство
Производство: операторы на дополнительную смену
Новая смена не набиралась: локальных откликов не хватало.
Посмотреть кейс →Технические специалисты
Станки и ЧПУ: подбор с проверкой практики
Опыт в резюме не совпадал с тем, что человек умеет у станка.
Посмотреть кейс →Технические специалисты
Сварщики под конкретный вид работ
Нужен был сварщик под конкретный процесс.
Посмотреть кейс →Склады и логистика
Водители: трансфер групп между жильем и объектом
Без транспорта смена не собиралась, а такси каждый день не работает как решение.
Посмотреть кейс →HoReCa и клининг
Клининг: стабильная смена на несколько объектов
Текучесть на объектах не давала собрать постоянную смену.
Посмотреть кейс →HoReCa и клининг
HoReCa: мойщики, помощники кухни и заготовщики
Кухня держалась на постоянных переработках из-за нехватки подсобного персонала.
Посмотреть кейс →
Склады и логистика
Розничная логистика: ночная смена на приемку и комплектацию
Ночной график отпугивал кандидатов, а днем работу сделать невозможно.
Посмотреть кейс →Производство
Срочный запуск: план от даты выхода назад
Дата запуска уже назначена, а состав смены еще не набран.
Посмотреть кейс →
Индия
Индия: массовый подбор под производственный проект
Нужен массовый набор, которого не дает рынок соседних стран.
Посмотреть кейс →Центральная Азия
Центральная Азия: безвизовый маршрут под массовые позиции
Нужен был более быстрый маршрут, чем визовый, но с тем же контролем.
Посмотреть кейс →Жилье и транспорт
Быт под ключ: жилье, транспорт и питание
Быт отнимал время руководителей и ломал график смен.
Посмотреть кейс →Замена по договору
Замена по договору: согласованная процедура вместо спора
Работник ушел, а смена осталась неполной.
Посмотреть кейс →
Обсудить похожий проект
Название предприятия не раскрывается по условиям конфиденциальности. Цифры, сроки и объемы не публикуются, пока не подтверждены документально.