Оновлено:
Кейси та сценарії проєктів
Кейси залучення іноземного персоналу
Реалізовані проєкти WORKIN і задачі, з якими приходять підприємства. Назви клієнтів не розкриваємо: замість них - тип підприємства і суть проєкту. Типові сценарії позначено окремо: вони показують підхід WORKIN, а не звіт про виконану роботу.
Фільтри
Агро і харчове виробництво
Запуск пакувальної зміни на харчовому виробництві
Додаткову зміну не було ким закрити: локальний відгук не покривав потребу.
Профіль, підбір, перевірка, документи, приїзд, поселення і вихід на лінію.
Переглянути кейс →
Виробництво
Деревообробне виробництво: оператори і сортувальники
Ділянки простоювали через нестачу операторів, сортувальників і пакувальників.
Перевірка досвіду, розподіл по операціях, груповий приїзд і вихід на зміну.
Переглянути кейс →
Склади і логістика
Складський комплекс: комплектувальники на розширення зміни
Розширення зміни впиралося в дефіцит комплектувальників.
Підбір, перевірка фізичної готовності, документи і транспорт до складу.
Переглянути кейс →
Склади і логістика
Розподільчий центр: стабільна група на навантаження
Навантаження і сортування трималися на випадкових людях і постійно провисали.
Склад змін, інструктаж, приїзд групами і контроль першого виходу.
Переглянути кейс →
Агро і харчове виробництво
Птахівниче підприємство: виробничі та пакувальні ділянки
Ділянки переробки і пакування працювали неповним складом.
Санітарні вимоги, підбір під умови, проживання і транспорт до підприємства.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Агро і харчове виробництво
Птахокомплекс: тридцять фахівців з двох країн, три відмови у візі і адреси, на які не можна було оформити посвідки
Птахокомплексу потрібні були оператори пташників, навішувачі на лінію забою, обвалювальники і пакувальники. Місцеві агенції приводили випадкових людей, а своїми силами оформити іноземців підприємство не встигало до пікового сезону.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Агро і харчове виробництво
Плодове господарство над Дністром: чотирнадцять робітників саду з Непалу, транзит через Молдову і день прибуття, розписаний по годинах від стійки реєстрації в Катманду до ключів від кімнат
Група з Непалу мала бути в селі біля кордону з Молдовою до початку вересня. Дорога вела через Стамбул і Кишинів, транзитну візу Молдови видають під конкретний рейс, а за вісім днів до виїзду авіакомпанія перенесла рейс на чотири години.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Торгівля
Мережа магазинів товарів для дому: шістнадцять продавців з Азербайджану, перевірка мови по відеозв'язку через ситуації з покупцем, картка мови на кожного кандидата і шістдесят українських фраз до виїзду
Мережі потрібні були люди, які з першого дня говоритимуть з покупцями. У резюме майже кожен кандидат писав «російська - вільно», але розмова з покупцем, який поспішає і не знає назви товару, - зовсім інша перевірка. До того ж мова обслуговування в Україні державна.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Виробництво
Поліграфічний комбінат: двадцять дозволів на групу з Таджикистану, троє кандидатів, які передумали за дванадцять днів до виїзду, і заміна з резерву, що прибула через два тижні після основної групи
Дозволи на двадцять людей уже видали, коли за дванадцять днів до виїзду один кандидат отримав роботу вдома, другий залишився з родиною, а третій перестав відповідати. Склад комбінату мав запрацювати в строк.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Агро і харчове виробництво
Зерновий елеватор: чотирнадцять працівників з Узбекистану на жнива, строк дозволів на тиждень коротший за пів року і календар, у якому люди на місці раніше за першу машину з ячменем
Жнива на елеваторі тривають близько п'яти місяців, а відділ кадрів підготував договори на рік. Від строку договору залежать строк дозволу і державний платіж, а на перший день жнив кожен мав бути на місці з чинним дозволом і договором.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · HoReCa і клінінг
Промислова пральня: чотирнадцять операторів з Туреччини, які не говорять ні українською, ні російською, імена з літерами ş, ğ і ı у перекладах для дозволів і трудовий договір у дві колонки, прочитаний турецькою ще до виїзду
Група з Туреччини не читає ні українською, ні російською. Для дозволу потрібні переклади паспортів з нотаріально засвідченим підписом перекладача, турецькі літери в іменах легко переписати по-різному, а перший турецький текст договору пральня зробила онлайн-перекладачем.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Склади і логістика
Розподільчий центр: шістнадцять комплектувальників з Киргизстану, п'ятнадцять пройшли кордон за кілька хвилин, одному відмовили у в'їзді, а через тиждень він в'їхав за тим самим дозволом
Групу з шістнадцяти людей на кордоні пропустили, а одному кандидату відмовили у в'їзді: він плутано відповів про мету поїздки, а документи для кордону лежали в сумці в багажному відділенні.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Склади і логістика
Склад будівельних матеріалів: дзвінок о 23:40 з гуртожитку, мати в лікарні в Самарканді і сімдесят дві години, щоб правильно відпустити працівника, закрити його дозвіл і поставити на його місце кандидата з резерву
На п'ятому місяці проєкту одному з двадцяти двох комплектувальників з Узбекистану треба було терміново їхати до хворої матері. За три доби слід було оформити звільнення, подати заяву про відкликання дозволу, скласти дорогу додому і не залишити склад з порожнім місцем.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Будівництво
Генпідрядник житлового будівництва: двадцять мулярів і штукатурів з Індії, запрошення, у якому кожна цифра збігається з дозволом, і два пакети на візу D, які довелося зібрати вдруге
Бригада з Індії потребує візи D, а консульство звіряє пакет до дрібниць: посаду, ім'я, адресу, страховку. Два пакети повернули через ім'я в страховому полісі, записане інакше, ніж у паспорті.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Виробництво
Меблева фабрика: десять операторів ЧПК з Індії, проба на симуляторі за кресленням фабрики, міліметри замість дюймів і дві посади в дозволах з першого дня
Фабрика відкривала дільницю ЧПК і не могла дозволити собі операторів, які знають верстат тільки з резюме. Кандидати в Індії, верстати в Україні, а поїздка технолога на співбесіди не вкладалася в строки.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Виробництво
Завод залізобетонних виробів: тридцять робітників з Туреччини трьома пакетами під запуск трьох ліній, новий директор між першим і другим пакетом і нова назва посади в штатному розписі
Завод запускав по одній новій лінії на місяць і хотів людей саме під запуск. Між пакетами дозволів на заводі змінився директор, а потім відділ кадрів перейменував посаду, на яку вже видали перші дозволи.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Виробництво
Завод вікон ПВХ: п'ятнадцять складальників з Таджикистану, рядок «з мене не брали грошей» в інформаційному листі, який кандидати не могли підписати, і заміна партнера посеред набору
Під час підписання інформаційних листів кілька кандидатів завагалися на рядку про те, що з них не брали грошей за працевлаштування. Регіональний рекрутер партнера збирав з людей готівку, хоча договір з WORKIN це забороняє.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Агро і харчове виробництво
Молочна ферма: дванадцять операторів з Киргизстану, село за сорок п'ять кілометрів від міграційної служби і банку, і план поїздок, у якому одна дорога закриває три справи
Посвідку кожен подає особисто, податковий номер і рахунок у банку теж потребують поїздок, а до райцентру сорок п'ять кілометрів і один автобус на день. Ферма не може відпустити всіх операторів одночасно.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Агро і харчове виробництво
Рибопереробний завод: шістнадцять обробників риби з Непалу, маршрут до чотирнадцяти тижнів і дев'яносто днів на договір, які починаються з дати дозволу, а не з дати приїзду
Непальський дозвіл на виїзд і віза D оформлюються тільки після українського дозволу на застосування праці. Але з дати видачі цього дозволу вже йдуть 90 днів на трудовий договір, і маршрут легко в них не вкластися.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Агро і харчове виробництво
Овочепереробний завод: тридцять працівників з Бангладеш, дванадцять тижнів маршруту і шість приватних будинків у селі, у кожного з яких свій власник і свої документи
Гуртожитку в селі немає, тож завод орендував приватні будинки в місцевих мешканців. Для посвідок і реєстрації кожен будинок має документи і згоду власника, а в селі вони бувають не в усіх.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Агро і харчове виробництво
Свинокомплекс: двадцять операторів з Індії, інформаційний лист, у якому прямо написано, які тварини і які правила біобезпеки, відео ферми до співбесіди і двадцять п'ять самовідводів удома замість відмов на фермі
Ферма хотіла оголошення «робота на тваринницькій фермі» без подробиць, щоб не відлякати кандидатів. Людина, яка вперше дізнається про свиней і санпропускник уже в Україні, відмовляється на місці, а дозвіл уже оплачено.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Будівництво
Будівництво сонячної електростанції: тридцять шість монтажників з Туреччини, містечко з контейнерів у полі, у якого немає адреси для посвідок, і гуртожиток у селі, який ми перевірили до заїзду
Генпідрядник планував поселити бригаду в контейнерах просто на майданчику за двадцять п'ять кілометрів від міста. Для посвідки і реєстрації місця проживання потрібна адреса житла з документами, а в поля її немає.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Технічні спеціалісти
Завод сільгосптехніки: чотирнадцять слюсарів з Азербайджану, список з одинадцяти документів «про всяк випадок», карта того, що справді потрібно, і чотирнадцять заяв на дозвіл без жодного зауваження
Відділ кадрів хотів зібрати з кандидатів усе: дипломи, трудові книжки, довідки з місця роботи. Такий пакет забирає тижні, а заяву на дозвіл найчастіше зупиняють не зайві папери, а помилка в перекладі паспорта.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Агро і харчове виробництво
Кондитерська фабрика: вісімнадцять пакувальниць з Киргизстану, родини, які хотіли побачити умови до виїзду, поверх гуртожитку, від якого ми відмовилися, і дві квартири тільки для жінок
Жінки з невеликих міст Киргизстану їхали за кордон уперше, і рішення часто приймала вся родина. Фабрика спершу запропонувала поверх у гуртожитку, де живуть чоловіки іншого підприємства.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · HoReCa і клінінг
Клінінгова компанія: двадцять чотири прибиральники з Бангладеш на сорок об'єктів замовників, дві посади замість однієї, питання про підробіток до виїзду і орендодавець, який відмовився від реєстрації
Люди працюватимуть не в офісі компанії, а на сорока чужих об'єктах: в офісах, торгових центрах і на складах. Дозвіл видається на одну посаду в одного роботодавця, а замовників багато.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Агро і харчове виробництво
Цукровий завод: тридцять сезонних працівників з Узбекистану, яких завод хотів побачити знову, вісім місяців між кампаніями і нові дозволи, подані не раніше і не пізніше, ніж треба
Після вдалої кампанії завод хотів повернути ту саму команду у вересні. Дозволи минулого сезону закінчилися в грудні, продовжити їх уже не можна, а за вісім місяців у людей змінюються телефони, паспорти і плани.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Виробництво
Завод пластикових виробів: фінансова директорка, яку вже раз обпік «пакет під ключ», чотирнадцять операторів з Киргизстану і розрахунок, у якому кожен платіж прив'язаний до кроку маршруту
Попередній посередник назвав заводу одну суму за людину, в яку були зашиті державні збори. Коли частина людей не приїхала, ніхто не міг пояснити, що з цих грошей повернеться.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Агро і харчове виробництво
Тепличний комбінат: двадцять збирачів з Таджикистану, більшість з яких уперше перетинають кордон, закордонні паспорти, яких ще не було, і папка документів, до якої на кордоні не виникло питань
Для більшості кандидатів це була перша поїздка за кордон. У чотирьох ще не було закордонного паспорта, а на кордоні людина, яка не може пояснити мету поїздки, ризикує довгою розмовою.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Агро і харчове виробництво
Фруктовий пакувальний комплекс: вісімнадцять сортувальників і пакувальників з Таджикистану, страхові поліси, які покривали 90 днів замість року, і чотири дні до першого подання на посвідки
За п'ять днів до подання на посвідки міграційний партнер не прийняв поліси всієї групи: за правилами страховика одна поїздка покривалася не довше 90 днів, а посвідки подавалися на рік, на строк дозволу.
Переглянути кейс →Типовий сценарій · Виробництво
Завод пластикової упаковки: дванадцять операторів з Киргизстану і дванадцять пакувальників з Бангладеш, два різні маршрути і один тиждень приїзду під запуск нової лінії
Завод хотів, щоб уся команда з двадцяти чотирьох людей приїхала в один тиждень. Але маршрут з Бангладеш через візу D удвічі довший за безвізовий маршрут з Киргизстану, а в одного кандидата вже після дозволу змінився паспорт.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · HoReCa і клінінг
Мережа готелів: десять кухарів з Азербайджану, проба на кухні партнера в Баку по відеозв'язку з шеф-кухарем у Львові, дегустація тарілок під номерами і резерв, який шеф бачив у роботі
Шеф-кухар мережі не брав кухарів за резюме і фото страв, а поїхати в Баку перед відкриттям нового готелю не міг. Через екран видно ніж, вогонь і подачу, але не смак. Пробу в Україні до дозволу провести не можна: це вже робота.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Будівництво
Будівництво виробничого корпусу: шістнадцять монтажників турецької компанії як відряджені працівники, документи іноземного роботодавця з перекладом і засвідченням і бригада на майданчику в день першої фури з металом
Генпідряднику потрібні були монтажники під металевий каркас турецького виробництва. Найнадійніше було привезти власну бригаду турецької компанії, але для відряджених працівників пакет на дозвіл будується навколо документів іноземного роботодавця, які треба засвідчити в Туреччині і перекласти в Україні.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Агро і харчове виробництво
Агропідприємство: тридцять працівників з Киргизстану, яких привіз WORKIN, реорганізація з новою назвою і зміни до кожного дозволу, підготовлені за тиждень замість тридцяти днів
Підприємство увійшло до агрохолдингу і змінило назву. Тридцять дозволів групи з Киргизстану залишилися зі старою назвою, закон дає на зміни 30 днів, а в гуртожитку вже говорили, що людей продали разом з підприємством.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Виробництво
Завод сухих будівельних сумішей: електромонтер з Індії, якого сусідній завод кличе на більшу зарплату «з понеділка, а документи потім», перехід без порушень і заміна з резерву того самого відбору
На четвертому місяці роботи одному з десяти працівників з Індії сусідній завод запропонував більшу зарплату і вихід з понеділка без дозволу. Людина думала, що дозвіл перейде разом з нею, а завод-замовник ризикував дозволом і порожнім місцем.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Агро і харчове виробництво
Грибна ферма: дванадцять працівників з Непалу з досвідом вирощування грибів, відео, зняті на фермах Кавре і долини Катманду, і маршрут до чотирнадцяти тижнів, вкладений у запуск нової камери
Ферма добудовувала четверту камеру, і до першого циклу в ній лишалося п'ятнадцять тижнів. Потрібні були люди, які вже працювали на грибних фермах, а такий досвід рідкісний, і найбільше його знайшлося в Непалі, звідки маршрут займає до чотирнадцяти тижнів.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Агро і харчове виробництво
Хлібозавод: десять пекарів з Узбекистану, оплачуваний пробний день на пекарні в Ташкенті, технологиня за екраном о п'ятій ранку і посада пекаря в дозволі з першого дня
Хлібозаводу потрібні були пекарі, яких видно в роботі, а не в резюме. Перевірити пекаря в цеху до дозволу не можна, а оцінити руки майстра через екран технологині здавалося неможливим.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Виробництво
Завод гофротари: вісімнадцять пакувальників з Бангладеш, дев'ять документів на кожного, трекер, у якому видно кожен оригінал, і чотири довіреності, передруковані до легалізації
Маршрут з Бангладеш через візу D триває до дванадцяти тижнів, а кожен документ кандидата проходить кілька рук: видачу, легалізацію, переклад, нотаріуса і конверт. Один загублений аркуш або ім'я, що розходиться з паспортом, виводить людину з групи на тижні.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Будівництво
Підрядник внутрішніх інженерних мереж: дванадцять монтажників з Індії, одна робота під чотирма назвами в заявці, штатному розписі, договорі і запрошенні, дві посади замість однієї розмитої і зміни до дозволу, коли монтажника перевели в зварники
Дозвіл, договір і віза тримаються на одній назві посади, а в документах підрядника одна робота мала чотири назви. До того ж головний інженер хотів, щоб сантехніки за потреби ще й зварювали, тобто фактично працювали на іншій посаді.
Переглянути кейс →Типовий сценарій · Виробництво
Взуттєва фабрика: вісім працівників з Таджикистану на пробі в штаті WORKIN, звірка за критеріями на четвертому тижні і перехід у штат фабрики з новим дозволом без жодного дня розриву
Фабрика вперше брала іноземців і не хотіла оформлювати в штат людей, яких бачила тільки на відео. А після звірки директорка захотіла забрати шістьох у штат одразу, хоча дозвіл WORKIN не дає права працювати на фабриці.
Переглянути кейс →Типовий сценарій · Торгівля
Мережа супермаркетів: перш ніж шукати в Киргизстані людей хвилями на цілий рік, ми перевірили ліцензію, офіси, рекрутерів і воронку партнерської агенції
Мережа набиратиме людей у нові магазини хвилями протягом року і хоче до старту знати, хто саме шукає кандидатів за кордоном, на яких умовах і чи не платять люди за місце.
Переглянути кейс →Типовий сценарій · Агро і харчове виробництво
М'ясокомбінат: дванадцять обвалювальників з Туреччини, свідоцтво майстра 1998 року без жодної турецької літери, ім'я, від якого у свідоцтві лишилася одна літера, і сімнадцять документів про кваліфікацію, перевірених до подання на дозволи
Комбінат бере на посаду обвалювальника тільки людей з документом про кваліфікацію. Турецькі свідоцтва і дипломи треба перевірити, оформити апостилем, перекласти з нотаріально засвідченим підписом перекладача і звести імена з паспортами, а старі документи не мають ні турецьких літер, ні ідентифікаційного номера.
Переглянути кейс →Типовий сценарій · Виробництво
Завод автокомплектуючих: пілотна група з шести складальників з Індії, чотири тижні спостережень, нова картка кандидата і хвиля з двадцяти чотирьох людей під відкриття дільниці
Завод уперше брав працівників з-за кордону і не хотів ризикувати тридцятьма місцями одразу. Маршрут з Індії через візу D довгий, тому помилку в критеріях відбору довелося б виправляти місяцями.
Переглянути кейс →Типовий сценарій · Склади і логістика
Фулфілмент-склад: тридцять людей до піку продажів за п'ять тижнів, співбесіди одночасно в Душанбе і Худжанді, три пакети дозволів, три групи в'їзду і всі тридцять людей на складі за шість днів до дати на дошці
Два великі інтернет-магазини переносили товари на склад, і до початку піку продажів залишалося п'ять тижнів. За цей час треба було знайти, перевірити і привезти тридцять людей, а п'ять тижнів - нижня межа безвізового маршруту.
Переглянути кейс →Типовий сценарій · HoReCa і клінінг
Ресторанна група з трьох компаній: чотирнадцять кухарів з Індії, карта роботодавців до першої заяви, шістнадцять дозволів і два кондитери, у яких два роботодавці
Група планувала оформити всіх кухарів на одну компанію і ставити їх туди, де потрібні руки. Але для закону три товариства - це три роботодавці, і кухар, який готує в закладі іншої компанії, працює не там, де вказано в дозволі.
Переглянути кейс →Типовий сценарій · Технічні спеціалісти
Виробник вентиляційного обладнання: чотирнадцять слюсарів-складальників з Киргизстану, нулі в колонці єдиного внеску за перший місяць і двадцять три дні до строку, після якого дозволи могли відкликати
Після приїзду групи бухгалтерія компанії не нарахувала єдиний внесок за чотирнадцять іноземців за перший місяць. Несплата внеску протягом двох місяців з дати трудового договору - підстава, за якою центр зайнятості відкликає дозвіл.
Переглянути кейс →Типовий сценарій · Склади і логістика
Логістична компанія: шістнадцять комплектувальників і вантажників з Бангладеш, заяви на дозволи без руху через сторінку паспорта з іменами батьків і п'ять робочих днів на виправлення між Києвом і Даккою
Центр зайнятості залишив без руху всі шістнадцять заяв на дозволи: у пакетах не було копії і перекладу сторінки паспорта з іменами батьків і постійною адресою. На виправлення закон дає сім робочих днів, а паспорти були в людей у різних куточках Бангладеш.
Переглянути кейс →Типовий сценарій · Будівництво
Субпідрядник монолітних робіт: шістнадцять арматурників і бетонярів з Азербайджану, одинадцять сторінок вимог генпідрядника до допуску і персональна папка на кожного, з якою вся бригада пройшла турнікет у перший день
Генпідрядник пускає іноземців субпідрядника на об'єкт тільки після перевірки документів своєю службою допуску. Повну папку можна скласти лише за кілька днів після кордону, а в переліку генпідрядника стояла картка посвідки, якої за такий строк ще не буває.
Переглянути кейс →
Типовий сценарій · Виробництво
Швейна фабрика: шістдесят швачок хвилями з Узбекистану і Непалу, відеопроба до дозволу і дозвіл на виїзд, без якого людину не випускають з країни
Фабриці потрібні були досвідчені швачки промислових машин для нового цеху. Попередня агенція оформила дозволи за анкетами, і частина людей не вміла працювати на такому обладнанні.
Переглянути кейс →Типовий сценарій · Будівництво
Будівельна компанія: четверо працівників з Індії їдуть додому на свято, а в документах у кожного своя ситуація - картка посвідки, паспорт, строк дозволу і маршрут
Бригада монолітників з Індії попросилася додому на Дівалі. У одного картка посвідки ще у виготовленні, у другого спливає паспорт, у третього закінчується дозвіл, четвертий їде вперше.
Переглянути кейс →Типовий сценарій · Виробництво
Завод покрівельних матеріалів: другий рік для двадцяти двох операторів з Індії - два вікна продовження, зміни посад, новий гуртожиток і особисте подання на посвідки
Дозволи двох хвиль працівників закінчувалися з різницею в місяць. За рік змінилися посади, паспорт і адреса гуртожитку, а посвідки кожен продовжує особисто.
Переглянути кейс →Типовий сценарій · Склади і логістика
Логістичний центр: дванадцять дозволів на людей з Індії, посередник, який перестав відповідати, і двадцять дев'ять днів до крайньої дати договорів
Посередник оформив дозволи на дванадцять працівників з Індії і замовк. Паспорти кандидатів лежали в офісі його партнера, віза «в черзі», а з дати видачі дозволу вже минув 61 день з 90 на трудовий договір.
Переглянути кейс →Типовий сценарій · Виробництво
Кабельний завод: четверо з двадцяти чотирьох операторів з Індії їдуть додому в перші пів року, і ми закриваємо місця за гарантією кандидатами із запасу
За п'ять місяців четверо працівників попросилися додому з особистих причин. Завод питав одне: хто і коли стане на ці місця і чи доведеться знову платити за підбір.
Переглянути кейс →Типовий сценарій · Технічні спеціалісти
Завод металоконструкцій: дванадцять зварників і складальників з Азербайджану, практична проба в Баку до подання на дозволи і посади, записані так, як люди справді працюватимуть
Заводу потрібні були зварники напівавтоматом у всіх положеннях. Резюме в усіх гарні, а перевірити людину на лінії до дозволу не можна: це вже робота без дозволу.
Переглянути кейс →Типовий сценарій · Будівництво
Фасадна компанія: дванадцять монтажників з Туреччини, три двомовні старші ланок, перевірка мови на співбесіді замість рядка в анкеті і турецькі літери, які мали однаково стояти в паспорті, перекладі і дозволі
Бригадири компанії говорять тільки українською і російською. Компанія поставила умову: у кожній ланці має бути людина, яка розуміє бригадира без телефону і жестів.
Переглянути кейс →Типовий сценарій · Будівництво
Дорожня компанія: двадцять вісім робітників з Киргизстану на сезон, дев'яносто днів безвізу, які починаються на кордоні, і строк дозволів з запасом на теплу осінь
Дорожній сезон залежить від погоди, а дозволи, договори і безвізовий строк - від дат. Компанія хотіла, щоб люди працювали до останнього теплого дня і жоден документ не закінчився раніше.
Переглянути кейс →Агро і харчове виробництво
Агропідприємство: сезонна група з проживанням поруч
Сезонний пік вимагав людей у конкретні тижні, а житла поруч не було.
Переглянути кейс →
Будівництво
Будівництво: підсилення бригади на етапі моноліту
Етап моноліту вимагав людей з реальним досвідом, а не універсальних різноробів.
Переглянути кейс →
Будівництво
Будівництво: оздоблювальники на кілька об'єктів
Кілька об'єктів одночасно, різні види робіт і різний рівень майстрів.
Переглянути кейс →Виробництво
Виробництво: оператори на додаткову зміну
Нова зміна не набиралася: локальних відгуків не вистачало.
Переглянути кейс →Технічні спеціалісти
Верстати і ЧПУ: підбір з перевіркою практики
Досвід у резюме не збігався з тим, що людина вміє біля верстата.
Переглянути кейс →Технічні спеціалісти
Зварювальники під конкретний вид робіт
Потрібен був зварювальник під конкретний процес.
Переглянути кейс →Склади і логістика
Водії: трансфер груп між житлом і об'єктом
Без транспорту зміна не збиралася, а таксі щодня не працює як рішення.
Переглянути кейс →HoReCa і клінінг
Клінінг: стабільна зміна на кілька об'єктів
Плинність на об'єктах не давала зібрати постійну зміну.
Переглянути кейс →HoReCa і клінінг
HoReCa: мийники, помічники кухні й заготівельники
Кухня трималася на постійних переробках через нестачу підсобного персоналу.
Переглянути кейс →
Склади і логістика
Роздрібна логістика: нічна зміна на приймання і комплектацію
Нічний графік відлякував кандидатів, а вдень роботу зробити неможливо.
Переглянути кейс →Виробництво
Терміновий запуск: план від дати виходу назад
Дата запуску вже призначена, а склад зміни ще не набраний.
Переглянути кейс →
Індія
Індія: масовий підбір під виробничий проєкт
Потрібен масовий набір, якого не дає ринок сусідніх країн.
Переглянути кейс →Центральна Азія
Центральна Азія: безвізовий маршрут під масові позиції
Потрібен був швидший маршрут, ніж візовий, але з тим самим контролем.
Переглянути кейс →Житло і транспорт
Побут під ключ: житло, транспорт і харчування
Побут забирав час керівників і ламав графік змін.
Переглянути кейс →Заміна за договором
Заміна за договором: узгоджена процедура замість суперечки
Працівник пішов, а зміна лишилася неповною.
Переглянути кейс →
Обговорити схожий проєкт
Назва підприємства не розкривається за умовами конфіденційності. Цифри, строки і обсяги не публікуються, поки не підтверджені документально.