WKN-S21 · Типовий сценарій · Виробництво
Рядок, який не змогли підписати: як ми замінили партнера посеред набору для заводу вікон
Завод металопластикових вікон на Львівщині попросив п'ятнадцять складальників з Таджикистану. Розбираємо нашу частину роботи: що саме ми вимагаємо від партнерських агенцій, як рядок в інформаційному листі показав, що з людей брали гроші, що ми зробили з партнером, кандидатами і їхніми грошима, як перевіряли нового партнера і як завод отримав людей без зсуву строків.
- 15 складальниківз Таджикистану для заводу вікон ПВХ
- 9 кандидатівзаплатили рекрутеру партнера готівкою
- 9 з 9отримали гроші назад до виїзду
- 0 днівзсуву строків для заводу після заміни партнера
Типовий сценарій. Історію складено з поширених ситуацій нашої роботи з іноземцями. Підприємство, люди і цифри умовні. Це не звіт про виконану роботу, а розбір того, як WORKIN веде такий проєкт від заявки до передачі людей у зміну.

Коротке досьє
- Замовник
- Завод металопластикових вікон і дверей
- Регіон
- Львівська область
- Потреба
- 15 складальників віконних конструкцій
- Країна
- Таджикистан, безвізовий в'їзд
- Що робив WORKIN
- Відбір, інформаційні листи, заміна партнера, повернення коштів, повторний відбір, дозволи, приїзд
- Тема розбору
- Що робити, коли партнер бере гроші з кандидатів
01 / Заявка
П'ятнадцять складальників до сезону вікон
Завод металопластикових вікон на Львівщині готувався до весняного сезону і попросив п'ятнадцять складальників віконних конструкцій. Досвід роботи з інструментом бажаний, решті завод навчить сам. Завод уже мав досвід з іноземцями і прямо попросив: жодних посередників, які беруть гроші з людей. Кандидатів ми шукали в Таджикистані: громадяни цієї країни в'їжджають в Україну без візи, і маршрут займає в середньому чотири-сім тижнів.
Пошук у регіонах ми вели через партнерську агенцію, з якою до того вже працювали на двох проєктах. Шерзод, наш менеджер з роботи з працівниками, говорить таджицькою і проводив відеоспівбесіди з кандидатами, яких приводив партнер. За три тижні завод погодив двадцять два кандидати на п'ятнадцять місць, з запасом на випадок відмов.
Наступний крок - інформаційні листи. Кожен кандидат отримує лист зі своєю посадою, оплатою, режимом, житлом і витратами, які несе сам, і підписує його до подання на дозвіл. Саме на цьому кроці все пішло зовсім не за планом.
- Хто потрібен
- 15 складальників віконних конструкцій
- Країна
- Таджикистан, безвізовий в'їзд
- Пошук
- Через партнерську агенцію з досвідом двох проєктів
- Погоджено
- 22 кандидати на 15 місць
02 / Партнери
Що ми вимагаємо від партнерської агенції
У кожній країні ми працюємо з місцевими агенціями, які знають регіони, мову і людей. Але проєкт веде WORKIN, і правила для партнера записані в нашому договорі з ним. Головне з них: у наших проєктах кандидат не платить за працевлаштування. Послуги партнера оплачує проєкт, а не людина, яка їде працювати.
Це правило не лише етичне. Людина, яка віддала за роботу кілька місячних заробітків, приїжджає з боргом, з першого дня шукає, де заробити більше, і найчастіше їде першою. Для заводу це заміна, для людини - втрачені гроші, а для нас - зламана довіра в регіоні, звідки ми набираємо. Тому ця умова стоїть і в договорі з партнером, і в інформаційному листі, і в розмові на співбесіді. Шерзод на кожній співбесіді окремо питав, чи хтось просив у людини гроші, але при рекрутері партнера люди відповідали «ні».
- кандидат не платить партнеру за підбір, співбесіду чи «оформлення»;
- партнер передає кандидатам повну інформацію про умови до виїзду;
- кожен кандидат підписує інформаційний лист з рядком про відсутність оплати;
- WORKIN має прямий контакт з кожним кандидатом, а не тільки через партнера;
- порушення будь-якого пункту - підстава припинити роботу з партнером.
03 / Сигнал
Пауза на рядку «з мене не брали грошей»
Інформаційні листи кандидати підписували по відеозв'язку з Шерзодом: він читав таджицькою кожен пункт і відповідав на питання. Перші дванадцять людей підписали без затримок. На тринадцятому кандидаті Шерзод помітив, що людина довго дивиться на передостанній рядок і не підписує.
Шерзод попросив партнера вийти з кімнати і поговорив з кандидатом наодинці. Той розповів, що заплатив регіональному рекрутеру партнера за «оформлення документів» і боїться, що через цей рядок його не візьмуть. Шерзод пояснив, що людину ніхто не покарає за правду, а гроші - питання до партнера, не до кандидата.
Того ж дня ми поговорили наодинці з усіма двадцятьма двома кандидатами, включно з тими, хто вже підписав. Дев'ятеро підтвердили, що платили готівкою, без жодних документів, одному й тому самому рекрутеру з регіонального офісу партнера. Суми були різні: з когось сто доларів, з когось кілька сотень, залежно від того, скільки людина могла дати. Троє з тих, хто підписав, зробили це, бо боялися втратити місце.
- День 1
Кандидат не підписує рядок про відсутність оплати. Розмова наодинці.
- День 1
Розмови з усіма 22 кандидатами без партнера. Дев'ятеро підтверджують оплату.
- День 2
Зупиняємо роботу з партнером, повідомляємо завод, план на тиждень.
- День 3
Вимога до партнера повернути гроші людям за договором з WORKIN.
- День 4-7
Перевірка нового партнера і повторні співбесіди.
04 / Рішення
Зупинка партнера, повернення грошей і прямий зв'язок з кожним
Роботу з партнером ми зупинили наступного ранку після того, як дев'ятеро кандидатів підтвердили оплату, коли вже мали повну картину. Керівник агенції спершу казав, що рекрутер діяв сам, без його відома. Можливо, так і було, але відповідальність за своїх людей несе агенція, і наш договір з нею це прямо передбачає. Перш ніж вимагати гроші, ми зібрали від кожного з дев'яти коротке пояснення: кому, коли і скільки. Без цього розмова з агенцією звелася б до слова проти слова.
Ми вимагали, щоб агенція повернула гроші всім дев'ятьом кандидатам, і попросили кожного кандидата підтвердити нам особисто, що гроші отримано. Агенція повернула кошти протягом тижня, частину - через свого директора в регіоні, частину - переказом. Шерзод поговорив з кожним з дев'яти окремо і лише після особистого підтвердження закрив питання.
Завод дізнався про все того ж дня. Ми показали директору, що сталося, що вже зроблено і що строки подання на дозволи не зсунуться: у нас був запас кандидатів і час до подання. Завод попросив одного - щоб жоден з людей, які приїдуть, не мав боргів за роботу.

05 / Новий партнер
Як ми перевіряли агенцію, яка прийшла на заміну
Новий партнер у Таджикистані в нас уже був: ми працювали з ним на невеликому проєкті рік тому. Але після того, що сталося, Кемаль, керівник нашого відділу підбору, провів перевірку заново, як для незнайомої агенції. Довіра до партнера не переноситься з попереднього проєкту автоматично.
Кемаль поговорив з кількома людьми, яких цей партнер відправляв на роботу раніше, і спитав напряму, чи платили вони агенції. Перевірив, чи є в агенції офіс і реальні рекрутери в регіонах, а не посередники без адреси. І попросив директора агенції підписати додаток до договору, де заборона брати гроші з кандидатів і відповідальність за своїх рекрутерів записані окремим пунктом. Перевірка зайняла чотири дні, і весь цей час набір не стояв: Шерзод далі говорив з кандидатами і готував їхні документи.
| Що перевіряли | Як | Результат |
|---|---|---|
| Люди, яких партнер відправляв раніше | Дзвінки п'ятьом працівникам без участі агенції | Ніхто не платив за працевлаштування |
| Офіс і рекрутери в регіонах | Відеодзвінок з офісу, імена і контакти рекрутерів | Офіс і троє рекрутерів у штаті |
| Договір з WORKIN | Додаток про заборону оплати і відповідальність за рекрутерів | Підписано до початку роботи |
| Прямий зв'язок з кандидатами | Контакти кожного кандидата в WORKIN з першого дня | Погоджено |
06 / Повторний відбір
Двадцять два кандидати заново, і всі без боргів
Кандидатів, яких привів попередній партнер, ми не відкинули: вони ні в чому не винні, а дев'ятеро з них уже отримали гроші назад. Шерзод провів з усіма повторну розмову без партнерів і запропонував продовжити роботу вже з новою агенцією. Вісімнадцять погодилися, четверо відмовилися: двоє знайшли іншу роботу, двоє не захотіли їхати після того, що сталося.
Новий партнер за тиждень привів ще шістьох кандидатів, Шерзод провів з ними співбесіди, і завод погодив п'ятьох. Разом вийшло двадцять три кандидати на п'ятнадцять місць. Кожен з них з першого дня отримав прямий номер Шерзода, щоб з будь-яким питанням не йти через рекрутера. Інформаційні листи підписували знову, і цього разу Шерзод перед підписанням казав одне й те саме: якщо з вас хтось брав гроші, скажіть нам, місце за вами залишиться.
Усі двадцять три підписали рядок про відсутність оплати без пауз. П'ятнадцять пішли в оформлення, вісім залишилися в запасі. Як ми описуємо умови для кандидатів, є на сторінці умов роботи, а відповіді на типові питання кандидатів - у розділі питань кандидатів.
07 / Приїзд
Дозволи, в'їзд і п'ятнадцять людей на заводі в заплановану дату
Заяви на дозволи на застосування праці ми подали в дату, яку погодили з заводом ще до історії з партнером: запас кандидатів і час до подання дозволили не зсунути жодного кроку. Плату завод вніс зі свого рахунку, і дозволи видали протягом тижня.
Група в'їхала без візи з набором документів для кордону: копія дозволу, запрошення заводу з адресою житла і телефон Шерзода. Про цей маршрут - на сторінці безвізового в'їзду. Трудові договори підписали в перші дні, а подання на посвідки на тимчасове проживання пройшли групами в перші тижні. Двоє з тих, хто отримав гроші назад, першими написали Шерзоду в день приїзду, що все гаразд.

На цьому наша робота з групою закінчилася, а навчання на лініях веде завод. Попередній партнер більше не працює з WORKIN. Регіональний рекрутер, який збирав гроші, за нашими даними, звільнений з агенції. Як виглядає договір, у якому відповідальність кожної сторони записана до старту, можна подивитися на сторінці договору з WORKIN.
08 / Підсумок
Новий партнер, гроші повернуті людям і жодного дня зсуву
- Сигнал
- Пауза на рядку інформаційного листа, розмова наодинці
- Партнер
- Роботу зупинено, гроші повернуто всім дев'ятьом кандидатам
- Новий партнер
- Перевірено заново, заборона оплати в додатку до договору
- Кандидати
- 18 залишилися, 5 нових, 15 оформлено, 8 у запасі
- Строки
- Подання і приїзд у заплановані дати
Для WORKIN немає нерозв'язних задач і з партнерами: ми тримаємо прямий зв'язок з кожним кандидатом, знаходимо порушення до подання на дозволи і вирішуємо його так, щоб ні люди, ні підприємство не постраждали. Гарантія заміни WORKIN діє не менше 6 місяців з виходу працівника на зміну за дотримання погоджених умов праці, оплати і житла. Як ми вже міняли партнера до першої хвилі, розібрано в сценарії про швачок з Узбекистану і Непалу, а чому кандидат не платить нічого і як це видно підприємству - у сценарії про прозорий розрахунок. Весь маршрут - на сторінці «Як це працює». Більше - на сторінках працівників для виробництва, працівників на виробництво і підбору персоналу.
09 / FAQ
Питання і відповіді
Чи платить кандидат за працевлаштування в проєктах WORKIN?
Ні. Послуги партнерської агенції оплачує проєкт. Кожен кандидат підписом підтверджує в інформаційному листі, що грошей за працевлаштування з нього не брали.
Як дізнатися, що партнер бере гроші з кандидатів?
Говорити з кожним кандидатом напряму і наодинці, без представників партнера. Пауза або відмова підписати рядок про відсутність оплати - сигнал розпитати детальніше.
Що робить WORKIN, якщо партнер брав гроші з кандидатів?
Зупиняє роботу з партнером, вимагає повернути гроші людям за договором, говорить з кожним кандидатом напряму і продовжує набір з перевіреним партнером.
Чи відмовляєтеся ви від кандидатів, які заплатили посереднику?
Ні, вони не винні. Ми домагаємося повернення їхніх грошей і пропонуємо продовжити відбір уже з новим партнером.
Як ви перевіряєте нового партнера?
Розмовляємо з людьми, яких він відправляв раніше, перевіряємо офіс і рекрутерів у регіонах і підписуємо додаток до договору про заборону брати гроші з кандидатів.
Чи впливає заміна партнера на строки для підприємства?
Якщо проблему знайдено до подання на дозволи і є запас кандидатів, строки можна зберегти. Саме тому інформаційні листи підписуються до подання.
Чому для підприємства важливо, щоб кандидат не платив за роботу?
Людина з боргом за працевлаштування частіше шукає іншу роботу в перші місяці. Для підприємства це заміна, для людини - втрачені гроші.
Як підготовлено матеріал
- Автор
- Кемаль Аслан, керівник відділу підбору WORKIN
- Остання перевірка норм
- вересень 2026
- Джерела
- Закон України «Про зайнятість населення», договір WORKIN з партнерськими агенціями, інформаційний лист кандидата
- Методика
- сценарій складено з типових ситуацій нашої роботи; документи для дозволу і договір звірено з законом про зайнятість, правила роботи з партнерами взято з договорів WORKIN
Джерела і методологія
- [1]
Закон України «Про зайнятість населення» № 5067-VI
Статті 42-2, 42-6, 42-7: документи для дозволу, строк рішення, договір і копія в 10-денний строк
zakon.rada.gov.ua - [2]
Норми звірено з офіційними текстами станом на вересень 2026 року. Умови роботи з партнерськими агенціями в кожній країні фіксуються в договорі WORKIN до старту набору.
Про автора
Матеріали за темою
Що вивчити далі
Типові сценарії
Схожі ситуації на інших підприємствах
Виробництво
Хочете людей без боргів перед посередниками?
Наберемо кандидатів через перевірених партнерів, поговоримо з кожним напряму і підтвердимо підписом, що з людей не брали грошей.







