Агро и пищевое производство
Персонал для запуска упаковочной смены
Предприятию не хватало операторов и упаковщиков для запуска дополнительной смены. Workin сформировал профиль кандидатов, организовал подбор, проверку, документальный маршрут, прибытие и подготовку выхода на объект.

- Отрасль
- Пищевое производство
- Позиции
- Операторы линии, упаковщики, подсобные работники
- Объем услуги
- Подбор, документы, логистика, быт
Кого требовалось подобрать
- Операторы упаковочной линии
- Упаковщики
- Подсобные работники участка
- Сменный бригадир с рабочим языком группы
Ограничения проекта
- Санитарные требования к персоналу пищевого производства
- Сменный график и работа в холодных зонах
- Потребность в жилье рядом с предприятием
- Группа должна выйти на смену одновременно, а не поодиночке
01Исходная ситуация предприятия
Пищевое предприятие планировало вывести дополнительную смену на упаковочном участке. Локальный рынок труда откликался слабо, а часть принятых кандидатов не доходила до выхода на работу.
02Решение Workin
Workin вместе с предприятием описал профиль кандидата: операции, физические требования, санитарные правила, график и условия быта. Дальше проект вели как единый маршрут - от первой анкеты до первого дня на линии.
03Подбор и проверка кандидатов
Кандидатов отбирали по опыту работы на производстве и готовности к сменному графику. Каждого проводили через видеоинтервью, проверку документов и базовую проверку истории. Анкеты предприятие согласовывало до начала оформления.
04Документальный маршрут
Для согласованных кандидатов Workin вел документальный маршрут: разрешение на трудоустройство, визовые и миграционные документы там, где они нужны, переводы и легализация. Сроки и состав пакета фиксировались до подачи.
05Прибытие и размещение
Приезд планировали группами под дату запуска смены. Workin организовал встречу, трансфер в город, поселение и бытовой инструктаж. Жилье и состав бытового оснащения предприятие согласовывало до заселения.
06Выход на работу
Перед выходом группа получала инструктаж на украинском и рабочем языке группы, а координатор сопровождал первый день на объекте. Вопросы смены, пропусков и спецодежды закрывали на месте.
07Поддержка после выхода
После выхода на смену за проектом оставался координатор: он отвечал на бытовые вопросы, реагировал на проблемы с проживанием и транспортом в рамках договора и держал связь с руководителем смены.
Результат проекта
Workin сформировал и подготовил группу, провел ее по документальному маршруту и организовал выход на дополнительную смену. Предприятие получило понятный график прибытия и запуска.
Что предоставляет работодатель
- Описание операций, графика и условий труда
- Согласование анкет кандидатов
- Рабочее место, спецодежда и инструктаж по охране труда
- Согласование жилья и бюджета быта
Другие кейсы
Обсудить похожий проект
Название предприятия не раскрывается по условиям конфиденциальности. Цифры, сроки и объемы не публикуются, пока не подтверждены документально.


