Actualizado: 7 de agosto de 2026
Try & Hire
Primero ver a la persona trabajando, contratarla después
El trabajador entra en la obra dentro de la plantilla de WORKIN y trabaja el periodo acordado. La empresa observa el ritmo, la disciplina y la rapidez de aprendizaje con sus propios equipos, y solo entonces decide si lo incorpora.
La decisión sobre la plantilla la toma la empresa después de la prueba, no antes.
Qué es y cómo funciona
Try & Hire es una prueba en obra real con derecho a incorporar a la persona
Durante el primer periodo el trabajador está en la plantilla de WORKIN: nómina, registros laborales y documentos corren de nuestra cuenta. La empresa asigna el trabajo y ve a la persona en su propio turno. Al terminar el plazo acordado, la empresa lo incorpora, prorroga la prueba o pide un reemplazo: las tres opciones están escritas en el contrato de antemano.
Primero fijamos por escrito los criterios de evaluación - ritmo, calidad, disciplina, capacidad de aprender - y las condiciones de la prueba: duración, tarifa, paso a plantilla y sustitución. Después seleccionamos candidatos, mostramos los perfiles, tramitamos los documentos y organizamos la llegada de las personas elegidas por la empresa.
Durante la prueba la persona trabaja en su área, y WORKIN lleva la parte de personal y el salario. A mitad del plazo revisamos los criterios. Al final la empresa incorpora al trabajador a su plantilla, prolonga la prueba o pide una sustitución; en el traspaso WORKIN transfiere el permiso al nuevo empleador.
- extranjeros en su plantilla durante la prueba
- 0
- decisión de contratar - suya, tras la prueba
- 1
- hasta el inicio desde países sin visado
- 4-7 semanas
- garantía de sustitución del trabajador
- 6 meses
A quién le sirve
Cuándo tiene sentido mirar primero y contratar después
El servicio responde al mayor temor de un responsable: incorporar a un trabajador extranjero al que solo ha visto en una ficha.
- La empresa contrata trabajadores extranjeros por primera vez y quiere empezar con cautela
- La obra es exigente: importan el ritmo, la precisión o un equipo concreto
- Hay que probar a varias personas y quedarse con las mejores
- La dirección aprueba plantilla solo con un resultado demostrado
- Se necesita un encargado o jefe de turno y hay que verlo trabajando
- La rotación en la obra es alta y contratar de entrada es arriesgado
Cuándo encaja mejor otro servicio
- La persona se necesita en plantilla de inmediato: eso es selección a medidaReclutamiento a medida
- Hacen falta decenas de personas en un solo grupo: eso es contratación masivaContratación masiva
- Se cede toda el área y nadie entra en plantilla: eso es externalización de personalOutsourcing de personal
- La necesidad se limita a una temporada y no hay plan de plantilla: eso es cesión de personalCesión de personal
- Puestos más habituales
- Operarios de línea de producción · Operarios de máquina y CNC · Soldadores y ajustadores · Preparadores de pedidos y personal de almacén · Acabadores e instaladores · Carretilleros · Encargados y jefes de turno · Personal de producción alimentaria
- Países de selección
- Uzbekistán · Azerbaiyán · Kirguistán · Tayikistán · India · Turquía · Bangladés · Nepal
- Plazo realista hasta el primer turno de prueba
- Ruta sin visado 4-7 semanasVisado D 8-10 semanasVisado D con tránsito 10-14 semanas
Qué recibe
Una decisión de contratación basada en trabajo real
La empresa ve a la persona con sus propios equipos y solo después asume las obligaciones de empleador.
Criterios de evaluación
Ritmo, calidad, disciplina y capacidad de aprendizaje por escrito antes de la prueba.
Candidatos verificados
Selección para el puesto con verificación de experiencia y documentos.
Prueba sin plantilla
Durante la prueba el trabajador está en la plantilla de WORKIN.
Evaluación del resultado
Evaluación intermedia y final con su encargado.
Sustitución
Si la persona no cumple los criterios, buscamos otra.
Paso a su plantilla
Se vuelve a tramitar el permiso a nombre de la empresa tras la decisión.
Calculadora de coste
Los honorarios de WORKIN se calculan sobre este importe: un mes de salario.
Cálculo
- Honorarios de WORKIN
- 200 000 UAH
- Servicios del socio migratorio
- 198 000 UAH
- Tasas estatales
- 183 400 UAH
- Vuelo
- 120 000 UAH
Un mes de salario oficial. 50% tras el contrato, 50% tras el primer turno.
Contrato y factura independientes de la LAWinUA.
Permiso de trabajo y permiso de residencia. Los importes los fija la ley y se pagan directamente al Estado.
Gasto único por la llegada del grupo.
Uzbekistán · Sin visado · 4-7 semanas
Prueba
Cómo funcionan la prueba y el paso a plantilla
Las condiciones del paso se acuerdan antes de empezar para evitar discusiones al final.
01Antes de la prueba
- Perfil del puesto
- Criterios de evaluación por escrito
- Duración de la prueba
- Condiciones del paso a plantilla
02Durante la prueba
- Trabajador en la plantilla de WORKIN
- Trabajo en su centro
- Evaluación intermedia con el encargado
- Sustitución si la persona no encaja
03Después de la prueba
- Decisión de la empresa
- Nuevo trámite del permiso
- Contrato de trabajo con la empresa
- Acompañamiento en las primeras semanas
Cómo funciona Try & Hire
Seis pasos desde el perfil del puesto hasta la incorporación
Lo esencial se acuerda antes de la llegada: la duración de la prueba, los criterios de la decisión y las condiciones en que el trabajador pasa a la plantilla de la empresa.
- 01
Perfil del puesto y criterios
Describimos la obra, los equipos y aquello que la empresa va a valorar: ritmo, calidad, disciplina y rapidez de aprendizaje. Los criterios se fijan por escrito para que la decisión no dependa de impresiones.
- 02
Condiciones de prueba y traspaso
Acordamos la duración de la prueba, la tarifa de ese periodo, el procedimiento de incorporación y el reemplazo si la persona no encaja. Todo ello va en el contrato, no en una promesa verbal.
- 03
Búsqueda y verificación
Buscamos candidatos según el perfil y comprobamos experiencia, aptitud física y documentos. Las fichas se muestran antes de la llegada: la empresa elige a quién invita a la prueba.
- 04
Documentos y llegada
Tramitamos el permiso de trabajo a nombre de WORKIN, el visado si hace falta, el seguro y el permiso de residencia. Organizamos el viaje, el alojamiento y el transporte a la obra.
- 05
Prueba en la obra
El trabajador empieza los turnos, la empresa asigna tareas, nosotros llevamos la parte laboral y seguimos en contacto. A mitad del plazo revisamos los criterios para que el final no traiga sorpresas.
Gestor del país - 06
Decisión e incorporación
La empresa incorpora al trabajador, prorroga la prueba o pide un reemplazo. En el traspaso renovamos el permiso de trabajo a nombre del nuevo empleador y entregamos la documentación.
El paso de un trabajador extranjero a la plantilla de la empresa no es un simple trámite interno: hace falta un permiso de trabajo nuevo a nombre de la empresa. Ese plazo se planifica desde el principio para que la persona no se quede sin derecho a trabajar.
Quién lleva la prueba
El equipo de Try & Hire
La selección, las condiciones de la prueba y el contacto con el trabajador los llevan especialistas distintos.
Kemal Aslan
Jefe de selección
Selecciona candidatos para el puesto y ofrece un sustituto si la persona no encaja.
Olena Lytvynenko
Jefa de proyectos con empresas
Fija los criterios de evaluación, la duración de la prueba y las condiciones del paso.
Rajesh Kumar
Gestor de relación con trabajadores
Acompaña a candidatos de India, explica las condiciones y mantiene el contacto durante el trabajo.
Contrato
Dos etapas en los documentos
Durante la prueba el trabajador se cede con un contrato de cesión de personal. El paso a plantilla se formaliza con un contrato de selección y un nuevo permiso.
Si la empresa decide no contratar a la persona, la prueba se cierra con un acta sin más obligaciones.
| Documento | Finalidad | |
|---|---|---|
| WKN-ST | Contrato de cesión de personal | |
| WKN-ST-1 | Solicitud con criterios de evaluación | |
| WKN-ST-3 | Registro horario | |
| WKN-UA | Contrato de selección y acompañamiento migratorio |
Las plantillas de los documentos están en ucraniano.
Casos y escenarios de proyectos
Cómo las empresas incorporan a la plantilla tras una prueba
A continuación, proyectos realizados por WORKIN. No revelamos los nombres de las empresas por confidencialidad.
Construction
Construction: finishing trades across several sites
Several sites at once, different types of work and different skill levels.
Ver el caso →
Construction
Construction: reinforcing the crew at the concrete stage
The concrete stage needed people with real experience, not general labourers.
Ver el caso →
Manufacturing
Woodworking: machine operators and sorters
Areas stood idle for lack of operators, sorters and packers.
Ver el caso →
Agriculture and food
Poultry enterprise: production and packaging areas
Processing and packaging areas were running understaffed.
Ver el caso →
Preguntas y respuestas
Qué se pregunta sobre Try & Hire
Respuestas a las dudas que surgen antes de empezar una prueba.
El plazo se acuerda antes de la llegada y depende de la exigencia de la obra. En operaciones sencillas la persona se ve en unas semanas; con equipos que requieren formación el plazo es mayor. Lo importante es que el plazo y los criterios estén en el contrato y no en la cabeza de alguien.
WORKIN. El trabajador está en nuestra plantilla, pagamos el salario y llevamos los registros laborales y de jornada. La empresa asigna las tareas y valora a la persona en su propia obra.
La empresa lo comunica dentro del plazo acordado, el trabajador sale de la obra y preparamos un reemplazo. El procedimiento y los plazos del reemplazo están fijados en el contrato para que la obra no se quede sin gente.
Sí, si la empresa lo decide antes. El límite no está en el contrato sino en los trámites: renovar el permiso de trabajo a nombre del nuevo empleador lleva su tiempo y hay que iniciarlo con antelación.
El permiso de trabajo está a nombre de WORKIN, así que el traspaso exige un permiso nuevo a nombre de la empresa. Preparamos el expediente, gestionamos la solicitud y entregamos la documentación al nuevo empleador. Hasta que se emite el nuevo permiso, la persona sigue trabajando con el vigente.
Si existe ese cargo y de cuánto es se acuerda antes de empezar la prueba y se escribe en el contrato. No dejamos la cuestión abierta: la empresa debe conocer el coste total de la decisión de antemano.
Sí, es un esquema habitual. Entra un grupo a la prueba, la empresa se queda con quienes cumplen los criterios y a los demás los retiramos u ofrecemos en otros proyectos.
El alojamiento, el transporte a la obra y el viaje los organiza WORKIN; esos costes forman parte del cálculo del proyecto y se muestran aparte de la tarifa de trabajo. Tras la incorporación, las condiciones de alojamiento se acuerdan con la empresa.
Sí. Las condiciones se hablan con el candidato antes de la llegada: la duración, los criterios y que una prueba superada puede llevarlo a la plantilla de la empresa. Las condiciones ocultas no funcionan en este modelo: la persona simplemente se marcha.
En el objetivo. La cesión cubre un periodo limitado y no contempla la incorporación. Try & Hire se hace desde el principio pensando en la plantilla: la duración de la prueba, los criterios y el procedimiento de traspaso se acuerdan antes incluso de que el trabajador llegue.
Solicitud
Describa el puesto y acordamos la prueba y el traspaso
- 01El gerente estudia la solicitud y aclara los detalles
- 02Usted recibe la ruta, el plazo y la estructura de costos del proyecto
- 03La decisión sobre el contrato - solo después del cálculo
¿Necesita una solicitud detallada? Rellenar el formulario de empresa
Solicitud de personal