Actualizado: 7 de agosto de 2026

Grupos de trabajadores extranjeros para poner en marcha y ampliar la producción

Cuando no hacen falta diez personas, sino cien para una fecha concreta. WORKIN define un perfil único, mantiene el flujo de candidatos, divide la llegada en oleadas y lleva cada grupo hasta su primer turno.

La llegada se planifica por oleadas para que la producción no se detenga. El cálculo es gratuito.

Turno de trabajadores en una línea de envasado

Selección masiva: un flujo gestionado de personas para su fecha de arranque

La selección masiva sirve cuando decenas o cientos de personas deben empezar a trabajar en una fecha concreta. La empresa aprueba los criterios de selección y WORKIN se ocupa de los candidatos, los documentos, la llegada y las primeras semanas del grupo.

El trabajo avanza como un solo flujo. Primero fijamos un perfil único del trabajador y los criterios con los que la empresa acepta a las personas. Después la necesidad se divide en olas según el alojamiento, el transporte y los mentores: cada ola tiene su fecha de inicio y su propio paquete de documentos, así que el retraso de un grupo no detiene a los demás.

Buscamos candidatos en varios países a la vez y los verificamos antes de mostrarlos; la empresa aprueba el grupo, no cada perfil por separado. Los permisos y visados los tramita el socio migratorio, y WORKIN organiza la llegada, el alojamiento y un coordinador en el idioma del grupo. WORKIN cobra la mitad de sus honorarios solo cuando las personas empiezan a trabajar.

trabajadores en un proyecto
50-300
países de selección
10
hasta la primera ola
4-7 semanas
garantía de sustitución del trabajador
6 meses

Cuándo hace falta precisamente la selección masiva

Este servicio cubre la necesidad cuando lo decisivo es la cantidad y la fecha, no la experiencia única de cada persona.

  • Se necesitan entre 50 y 300 trabajadores
  • Se pone en marcha una nueva línea, turno o almacén
  • El trabajo es masivo: operaciones repetitivas, formación en planta
  • Hay una fecha firme en la que la gente debe incorporarse
  • Hace falta un coordinador que acompañe al grupo en planta

Cuándo conviene otro servicio

Oficios más frecuentes
Operarios de línea de producción · Envasadores · Preparadores de pedidos · Mozos de carga · Peones · Operarios de almacén · Clasificadores · Personal de limpieza industrial
Países de selección
Uzbekistán · Azerbaiyán · Kirguistán · Tayikistán · India · Turquía · Bangladés · Nepal
Plazo práctico hasta la primera oleada
Ruta sin visado 4-7 semanasVisado D 8-10 semanasVisado D con tránsito 10-14 semanas

Qué recibe la empresa

Grupos listos para empezar según un calendario acordado y un solo equipo responsable de todo el proyecto.

  • Calendario de incorporación

    Una fecha acordada para cada grupo según el arranque de la línea o el turno.

  • Un equipo para el proyecto

    Un gestor y el estado de cada grupo.

  • Grupos con documentos listos

    Permisos y visados tramitados antes del viaje.

  • Llegada según lo previsto

    Recepción, traslado e instalación el día acordado.

  • Coordinador del grupo

    En contacto con las personas en su idioma tras el inicio.

  • Sustitución por contrato

    Durante 6 meses sin volver a pagar la selección.

Los honorarios de WORKIN se calculan sobre este importe: un mes de salario.

Cálculo

Gastos únicos del primer año701 400 UAHPor trabajador: 70 140 UAH
Honorarios de WORKIN
200 000 UAH

Un mes de salario oficial. 50% tras el contrato, 50% tras el primer turno.

Servicios del socio migratorio
198 000 UAH

Contrato y factura independientes de la LAWinUA.

Tasas estatales
183 400 UAH

Permiso de trabajo y permiso de residencia. Los importes los fija la ley y se pagan directamente al Estado.

Vuelo
120 000 UAH

Gasto único por la llegada del grupo.

Uzbekistán · Sin visado · 4-7 semanas

Cómo cien personas empiezan a trabajar sin paradas

Mientras la primera ola ya trabaja, la siguiente tramita sus documentos.

Ejemplo de proyecto de 150 trabajadores

  1. Ola 1

    50

    Arranque: grupo sénior, jefes de equipo, alojamiento y transporte en marcha.

  2. Ola 2

    50

    Refuerzo: selección con criterios ajustados, mentores de la primera ola.

  3. Ola 3

    50

    Plantilla completa del turno y reserva para sustituciones.

Acordamos el tamaño de las olas y el intervalo según cuántas personas puede recibir la empresa a la vez.

Siete pasos del perfil a la última ola en turno

Cada paso tiene un plazo y una persona responsable. La empresa ve en qué etapa está cada grupo.

  1. 01

    Perfil único y criterios

    Fijamos pocos requisitos para aceptar a las personas: operaciones, turnos, salario.

    Plazo orientativo2-3 días
    ResponsableOlena Lytvynenko
  2. 02

    Plan de olas

    Dividimos la necesidad en grupos que el alojamiento, el transporte y los mentores pueden asumir, cada uno con su fecha.

    Plazo orientativo1-2 días
    ResponsableOlena Lytvynenko
  3. 03

    Flujo de candidatos

    Buscamos en varios países a la vez. Primeros perfiles en una semana.

    Plazo orientativodesde 1 semana
    ResponsableKemal Aslan
  4. 04

    Selección por grupos

    La experiencia y los documentos se verifican antes de mostrarlos. Usted aprueba el grupo, no cada perfil.

    Plazo orientativoen paralelo a la búsqueda
    ResponsableGestor del país
  5. 05

    Documentos por olas

    Permisos y visados van en un paquete por ola; el retraso de una no detiene las demás.

    Plazo orientativo4-14 semanas según el país
    ResponsableNataliia Kravchuk
  6. 06

    Llegada y alojamiento

    Las personas llegan según el calendario: recepción, traslado, alojamiento y un coordinador en su idioma.

    Plazo orientativosegún el calendario de olas
    ResponsableAndrii Savchuk
  7. 07

    Inicio del turno

    El grupo empieza con un mentor. Si alguien no se presenta, se aplica la sustitución del contrato.

    Plazo orientativoprimeras semanas
    ResponsableAndrii Savchuk

Hasta la primera ola: 4-7 semanas desde países sin visado y 8-14 semanas si hace falta visado D.

Tres personas responden del resultado

La selección, los documentos y la llegada de los grupos los llevan especialistas distintos, y usted recibe el estado de un solo gestor.

  • Kemal Aslan, Jefe de selección

    Kemal Aslan

    Jefe de selección

    Dirige la búsqueda en varios países y mantiene una reserva de candidatos para sustituciones.

  • Nataliia Kravchuk, Jefa del departamento de documentos

    Nataliia Kravchuk

    Jefa del departamento de documentos

    Responde de los permisos y visados de cada ola junto con el socio migratorio.

  • Andrii Savchuk, Director adjunto

    Andrii Savchuk

    Director adjunto

    Organiza la llegada, el alojamiento y el transporte para que el grupo empiece a tiempo.

Todo el equipo de WORKIN

Documentos del proyecto

Antes de empezar, las partes acuerdan un único paquete: condiciones de selección, calendario de olas, responsables, alojamiento y comida. La base es un contrato; el alojamiento y la comida se añaden aparte si hacen falta.

Si la empresa tiene alojamiento o comedor propios, estos contratos pueden no incluirse.

DocumentoFinalidadPDF
WKN-UAContrato de selección y acompañamiento migratorioPDF
WKN-UA-1Solicitud de personalPDF
WKN-UA-3Reglamento de colaboraciónPDF
WKN-ACContrato de alojamiento del personalPDF
WKN-CTContrato de manutención del personalPDF
Descargar el paquete de documentos ZIP

Las plantillas de los documentos están en ucraniano.

Proyectos en los que el grupo se incorporó en la fecha acordada

A continuación, proyectos realizados por WORKIN. No revelamos los nombres de las empresas por confidencialidad.

Ver todos los casos

Qué preguntan sobre la selección masiva de personal

Respuestas a las preguntas que surgen antes de arrancar un proyecto masivo.

  • El volumen práctico de un proyecto es de 50 a 300 trabajadores. El límite no lo pone la búsqueda, sino la capacidad de la empresa para recibir personas: alojamiento, transporte, responsables y puestos de trabajo. Por eso la contratación se divide en oleadas con fechas de incorporación acordadas.

Reciba el plan de arranque del grupo

Indique el número de trabajadores, las profesiones y la fecha deseada del primer turno. Prepararemos el calendario de olas, los plazos y un presupuesto preliminar del proyecto.

  1. 01El gerente estudia la solicitud y aclara los detalles
  2. 02Usted recibe la ruta, el plazo y la estructura de costos del proyecto
  3. 03La decisión sobre el contrato - solo después del cálculo

¿Necesita una solicitud detallada? Rellenar el formulario de empresa

Solicitud de personal