Actualizado: 7 de agosto de 2026

Analizamos su caso en una conversación

20-30 minutos con alguien que lleva estos proyectos a diario. Le diremos si hay especialistas disponibles, qué plazo es realista y cuánto cuesta, aunque la respuesta no le guste.

De qué hablaremos

Gratuita y sin compromiso. Si su caso no encaja con nosotros, se lo diremos con claridad y le indicaremos adónde acudir.

Un directivo habla por teléfono sobre la selección de personal

Es un análisis del caso, no una presentación de empresa

No dedicamos la llamada a contar lo buenos que somos. Usted describe la situación y nosotros respondemos a cuatro preguntas: si hay esas personas en nuestras rutas, en cuántas semanas saldrían al turno, cuánto costará y qué tendrá que hacer la empresa. Si el caso es inviable en su plazo, lo oirá en los primeros cinco minutos.

Cinco preguntas que quedarán respondidas

El orden es libre: empezamos por lo que a usted más le importe.

  1. 01

    Si hay personas disponibles

    Comprobamos la disponibilidad de especialistas de su profesión en las rutas de WORKIN. Algunas profesiones se cubren rápido y en grupos grandes; otras son escasas y llevan más tiempo.

  2. 02

    Qué plazo es realista

    Contamos desde la fecha del contrato, teniendo en cuenta el régimen de entrada y la preparación de la empresa. Una referencia práctica, no una cifra bonita: 4-7 semanas en rutas sin visado, más con visado D.

  3. 03

    Cuánto cuesta

    Repasamos la estructura de costes según los tres receptores y lo que cambia el importe en su caso: ruta, número de personas, salario, necesidad de vivienda.

  4. 04

    Qué se necesita de la empresa

    Paquete de documentos, puestos de trabajo, seguridad laboral, dirección para el registro. Verá de inmediato qué tiene ya listo y qué habrá que reunir.

  5. 05

    Vivienda y día a día del grupo

    Si no hay vivienda propia, hablamos de cómo se organizan el alojamiento, el transporte a los turnos y la comida, y cuánto cuesta eso aparte.

Qué aporta la consulta y qué no

Una conversación es útil justo en la medida en que sus límites se enuncian con honestidad.

Usted obtiene

  • Respuesta sobre la disponibilidad de especialistas en las rutas
  • Plazo práctico hasta el primer turno, con sus razones
  • La estructura de costes y lo que influye en ella
  • La lista de lo que la empresa debe preparar
  • Una valoración honesta: si su fecha es realista o no
  • Un breve resumen por escrito tras la llamada

Qué no incluye

  • Asesoramiento jurídico: lo da un abogado, el nuestro o el suyo
  • Garantía de la fecha de emisión del permiso: decide un organismo estatal
  • Un importe exacto antes de la llamada sobre las instalaciones: habrá orientación, no propuesta
  • Presión ni llamadas «solo para recordar»: si no encaja, cerramos el tema

Si tras la conversación queda claro que le conviene más reclutar por su cuenta o acudir a otra empresa, se lo diremos. Un proyecto aceptado contra el sentido común sale más caro que una solicitud perdida.

Cuatro pasos de la reserva al resumen

Entre la reserva y la llamada suele pasar un día laborable.

  1. 01

    Reserva

    Deja un contacto y lo esencial en dos líneas: profesión, número aproximado, ciudad. El detalle lo vemos en la llamada; esto solo sirve para prepararnos.

    De la empresaContacto y esencia del casoPlazo orientativo2 minutos
  2. 02

    Acordamos la hora

    Escribimos o llamamos por el canal que prefiera y fijamos una hora. Teléfono, WhatsApp, Telegram: como le resulte cómodo.

    De la empresaConfirmar la horaPlazo orientativohasta 1 día laborable
  3. 03

    La llamada

    20-30 minutos al grano. Usted pregunta, nosotros respondemos concretamente. Si hay que consultar documentos o verificar una ruta, hacemos una pausa y volvemos con la respuesta.

    De la empresa20-30 minutosPlazo orientativoa la hora acordada
  4. 04

    Resumen por escrito

    Enviamos brevemente lo acordado: disponibilidad, plazo, estructura de costes y lista de documentos. Para que tenga algo que enseñar a dirección y no tenga que contarlo de memoria.

    De la empresaNo se requiere participaciónPlazo orientativoel mismo día

El cálculo para un grupo concreto y la propuesta comercial se preparan aparte tras la llamada: eso lleva 1-2 días.

Por qué la consulta es gratuita

La conversación no cuesta nada y no obliga a nada. La razón es sencilla: WORKIN cobra la mitad de su remuneración solo después de que los trabajadores salgan al turno, así que aceptar un proyecto que no va a funcionar va contra nuestro propio interés. Sale más barato dedicar media hora y decir con honestidad que el plazo es inviable o que la ruta no es la adecuada, que meter a una empresa en un proyecto que se va a caer. El dinero aparece después, en la propuesta comercial, y allí se muestran las tres partes del coste por separado.

Reclutamiento + acompañamiento migratorio + tasas estatales = presupuesto del proyecto

Cada receptor emite una factura aparte. Los pagos no se mezclan.

DestinatarioPor qué conceptoCuándo se paga
01WORKINLa mitad, solo tras la incorporación

Por qué conceptoReclutamiento: selección, verificación de candidatos, coordinación del proceso hasta el inicio del trabajo

Cuándo se paga50% tras el contrato · 50% tras el inicio

02LAWinUAEntidad jurídica independiente

Por qué conceptoDocumentos migratorios: traducción, permiso, visado, residencia, registro. Entidad jurídica aparte, cuenta aparte

Cuándo se pagaEn un solo pago antes de iniciar los trámites

03EstadoWORKIN no recibe estos fondos

Por qué conceptoPagos estatales por la revisión de documentos. El importe está fijado por ley

Cuándo se pagaAl presentar cada documento

04Servicios adicionales del proyecto

Por qué conceptoAlojamiento, transporte, comidas y otros gastos acordados. El alcance y el coste se fijan aparte para la ciudad y el grupo concretos

Cuándo se pagaSegún el calendario acordado en el contrato

Qué incluye la tarifa de reclutamiento de WORKIN

  • Selección y verificación de candidatos según su perfil
  • Aprobación de cada perfil con la empresa
  • Coordinación de la ruta documental con el socio migratorio
  • Organización de la llegada, recibimiento en la frontera y traslado
  • Preparación del primer día de trabajo y acompañamiento tras la incorporación

Recibimos la segunda mitad solo cuando el trabajador ha salido al turno.

El cálculo depende del país, el oficio, el número de trabajadores, el salario y las condiciones adicionales del proyecto: vivienda, transporte y comida.

Publicaremos los importes por partidas tras confirmar la lista de precios vigente y cotejar los pagos estatales con fuentes oficiales - con la fecha de vigencia al lado.

Calculadora

Qué pasa después

Cuatro continuaciones habituales según a dónde se llegue.

  • Todo encaja, necesitamos gente

    Página

    Solicitud de personal

    La solicitud pone en marcha la comprobación de disponibilidad para una fecha concreta y el cálculo del proyecto.

  • Necesitamos cifras para dirección

    Página

    Propuesta comercial

    La propuesta muestra la estructura de costes según los tres receptores y el plazo. Lista 1-2 días después de la llamada.

  • Hay que saber qué preparar

    Página

    Lista de preparación

    La lista repasa documentos, puestos de trabajo, alojamiento y seguridad laboral: lo que más retrasa un proyecto.

  • Dudas sobre la responsabilidad de la empresa

    Página

    Obligaciones del empleador

    Se explica qué impone la ley al empleador de un extranjero y qué documentos deben estar en el departamento de personal.

Qué se pregunta sobre la consulta

El formato, en breve.

  • 20-30 minutos. Si el caso es grande o hay varias rutas, acordamos una segunda llamada: alargar la primera hasta una hora no aporta nada.

Reservar una llamada

  1. 01El gerente estudia la solicitud y aclara los detalles
  2. 02Usted recibe la ruta, el plazo y la estructura de costos del proyecto
  3. 03La decisión sobre el contrato - solo después del cálculo

¿Necesita una solicitud detallada? Rellenar el formulario de empresa

Solicitud de personal