Actualizado: 7 de agosto de 2026
Servicios
Servicios de WORKIN: de la selección de trabajadores al primer turno del grupo
La empresa elige el modelo de trabajo y WORKIN organiza la selección, la verificación de candidatos, la ruta documental, la llegada y la preparación para empezar en la planta.
El cálculo preliminar es gratuito y no obliga a firmar contrato.
- servicios combinables en un proyecto
- 7
- ruta sin visado hasta el primer turno
- 4-7 semanas
- del honorario de WORKIN - tras el primer turno
- 50%
- garantía de sustitución del trabajador
- 6 meses
En breve
WORKIN no vende búsqueda de currículums, sino la necesidad de personal resuelta
Usted indica cuántas personas necesita y de qué oficios, en qué condiciones y para qué fecha. WORKIN busca y verifica a los candidatos, los acuerda con usted, coordina los documentos con el socio migratorio, organiza la llegada y el alojamiento y prepara el primer día de trabajo. La diferencia entre los servicios está en quién sigue siendo el empleador y cuánto tiempo trabaja el grupo.
Catálogo de servicios
Siete servicios: de la selección puntual a la organización del alojamiento
Los servicios se combinan. Lo más habitual es que la empresa contrate la selección junto con el apoyo migratorio y añada alojamiento y transporte por separado.
- 01Reclutamiento a medidaSelección puntual según el perfil de su empresa: oficio, experiencia, maquinaria, idioma. Verificamos a los candidatos antes de mostrarle sus fichas.Desde un grupo pequeño · primeras fichas en una semana
- 02Contratación masivaGrupos de decenas de personas por tandas: el primer grupo empieza a trabajar mientras los siguientes se preparan en paralelo.Desde 20 personas · incorporación por tandas
- 03Outsourcing de personalLos trabajadores permanecen en la plantilla del contratista. La empresa obtiene el trabajo hecho en la sección sin administración de personal.Una sección o un proceso completo
- 04Cesión de personalPersonal temporal por un período definido: temporada, pico de carga o arranque de una nueva línea.Desde un mes
- 05Try & HireEl trabajador empieza bajo el modelo de outsourcing y, tras el período acordado, pasa a la plantilla de la empresa.Primero prueba, luego plantilla
- 06Apoyo migratorioPermiso de trabajo, visado, permiso de residencia y registro. Lo gestiona un socio migratorio independiente; WORKIN coordina los plazos.Contrato y factura propios del socio
- 07Alojamiento, transporte y comidasBúsqueda de vivienda, instalación, transporte a la planta según el calendario de turnos y el formato de comidas para el grupo.Lo organiza WORKIN, lo paga la empresa
Modelos de trabajo
Elija primero el modelo y después el servicio
La pregunta clave es quién será el empleador de los trabajadores y por cuánto tiempo se necesita a las personas. De ello dependen el contrato, los pagos y las obligaciones de la empresa.
| Modelo | Quién es el empleador | Cuándo conviene | Qué obtiene la empresa |
|---|---|---|---|
| Trabajadores en la plantilla de la empresa | La empresa | Se necesita gente a largo plazo, el trabajo es permanente y la empresa está lista para contratarlos | Candidatos aprobados, contratación oficial y acompañamiento hasta el primer turno |
| Outsourcing de personal | El contratista | La empresa no quiere ampliar plantilla ni asumir la administración de personal | El trabajo realizado en la sección sin contratar a la gente directamente |
| Cesión de personal | El contratista | La necesidad se limita a un período: temporada, pico de carga, arranque de una línea | Un equipo temporal por un plazo definido sin compromisos largos |
| Try & Hire | Primero el contratista, luego la empresa | La empresa quiere ver antes a la persona trabajando y solo después incorporarla | Una prueba en una sección real antes de decidir la contratación |
- Quién es el empleador
- La empresa
- Cuándo conviene
- Se necesita gente a largo plazo, el trabajo es permanente y la empresa está lista para contratarlos
- Qué obtiene la empresa
- Candidatos aprobados, contratación oficial y acompañamiento hasta el primer turno
El modelo puede cambiarse al inicio del proyecto: el contrato y los pagos se ajustan al esquema elegido, mientras que los oficios y los candidatos siguen siendo los mismos.
Cómo elegir
Qué servicio resuelve su situación
Las situaciones más frecuentes de las empresas y por dónde tiene sentido empezar en cada una.
- Se necesitan de 10 a 30 operarios para trabajo permanenteServicio: Reclutamiento a medidaSelección puntual según el perfil con contratación en la plantilla de la empresa
- Se abre un turno o una sección nueva y hacen falta cientos de personasServicio: Contratación masivaContratación masiva por tandas: el primer grupo empieza y los siguientes se preparan
- No se puede ampliar plantilla, pero hacen falta manosServicio: Outsourcing de personalLa gente permanece con el contratista y la empresa obtiene el trabajo hecho
- Un pico de temporada de tres o cuatro mesesServicio: Cesión de personalPersonal temporal por un plazo definido sin compromisos largos
- Queremos ver antes a la persona trabajandoServicio: Try & HirePrueba en una sección real y después paso a la plantilla
- Ya hay candidatos, pero no hay capacidad para los trámitesServicio: Apoyo migratorioLa ruta documental la gestiona un socio migratorio independiente
- No hay alojamiento ni transporte para el grupoServicio: Alojamiento, transporte y comidasWORKIN organiza el alojamiento, el transporte y las comidas
Equipo
Quién responde de los servicios
Cada servicio tiene personas asignadas. Llevan el proyecto desde la solicitud hasta el trabajo en turno.
Olena Lytvynenko
Jefa de proyectos con empresas
Kemal Aslan
Jefe de selección
Nataliia Kravchuk
Jefa del departamento de documentos
Andrii Savchuk
Director adjunto
Dinero
Cuánto cuesta el servicio
Sea cual sea el modelo, el presupuesto del proyecto se divide en cuatro partes: servicios de WORKIN, servicios del socio migratorio, tasas estatales y servicios adicionales del proyecto.
Reclutamiento + acompañamiento migratorio + tasas estatales = presupuesto del proyecto
Cada receptor emite una factura aparte. Los pagos no se mezclan.
Por qué conceptoReclutamiento: selección, verificación de candidatos, coordinación del proceso hasta el inicio del trabajo
Cuándo se paga50% tras el contrato · 50% tras el inicio
Por qué conceptoDocumentos migratorios: traducción, permiso, visado, residencia, registro. Entidad jurídica aparte, cuenta aparte
Cuándo se pagaEn un solo pago antes de iniciar los trámites
Por qué conceptoPagos estatales por la revisión de documentos. El importe está fijado por ley
Cuándo se pagaAl presentar cada documento
Por qué conceptoAlojamiento, transporte, comidas y otros gastos acordados. El alcance y el coste se fijan aparte para la ciudad y el grupo concretos
Cuándo se pagaSegún el calendario acordado en el contrato
Qué incluye la tarifa de reclutamiento de WORKIN
- Selección y verificación de candidatos según su perfil
- Aprobación de cada perfil con la empresa
- Coordinación de la ruta documental con el socio migratorio
- Organización de la llegada, recibimiento en la frontera y traslado
- Preparación del primer día de trabajo y acompañamiento tras la incorporación
Recibimos la segunda mitad solo cuando el trabajador ha salido al turno.
El cálculo depende del país, el oficio, el número de trabajadores, el salario y las condiciones adicionales del proyecto: vivienda, transporte y comida.
Publicaremos los importes por partidas tras confirmar la lista de precios vigente y cotejar los pagos estatales con fuentes oficiales - con la fecha de vigencia al lado.
Casos y escenarios de proyectos
Cómo las empresas cubren su falta de personal con WORKIN
A continuación, proyectos realizados por WORKIN. No revelamos los nombres de las empresas por confidencialidad.
Agriculture and food
Launching a packaging shift at a food plant
The plant lacked line operators and packers to launch an additional shift. WORKIN built the candidate profile, ran sourcing, screening, the document route, arrival and preparation for the first day on site.
WORKIN assembled and prepared the group, took it through the document route and organised the start of the additional shift. The plant received a clear arrival and launch schedule.
Ver el caso →- Industry
- Food production
- Roles
- Line operators, packers, general workers
- Scope
- Sourcing, documents, logistics, living
Warehousing and logistics
Warehouse complex: pickers for an extended shift
Extending the shift ran into a shortage of pickers.
Ver el caso →
Manufacturing
Woodworking: machine operators and sorters
Areas stood idle for lack of operators, sorters and packers.
Ver el caso →
Construction
Construction: reinforcing the crew at the concrete stage
The concrete stage needed people with real experience, not general labourers.
Ver el caso →
Preguntas y respuestas
Lo que se pregunta sobre los servicios
Respuestas breves a las dudas que surgen antes de elegir el modelo de trabajo.
En el reclutamiento el trabajador entra en su plantilla: usted es el empleador, paga el salario y responde por la seguridad laboral. En el outsourcing las personas permanecen en la plantilla del contratista y la empresa obtiene el trabajo hecho en la sección. De ello dependen el contrato, los pagos y las obligaciones.
Sí. Si ya tiene candidatos, la ruta documental la gestiona un socio migratorio independiente con su propio contrato, mientras WORKIN coordina plazos y estados. Es una opción habitual para empresas que ya han trabajado con personal extranjero.
Referencias prácticas: ruta sin visado, de 4 a 7 semanas; visado D, de 8 a 10; visado D con tránsito, de 10 a 14, desde el contrato hasta el primer turno. El modelo de servicio apenas influye en el plazo: influyen el país, el oficio y la preparación de los documentos de la empresa.
El proyecto tiene sentido a partir de un grupo pequeño. Muchas empresas empiezan con un grupo piloto, comprueban el proceso y después escalan. En la contratación masiva las condiciones de las siguientes tandas se fijan de antemano.
Sí, es lo habitual. Lo más frecuente es contratar la selección junto con el apoyo migratorio y añadir alojamiento y transporte como un modelo aparte del proyecto.
Se aplica la cláusula contractual de sustitución: WORKIN busca a un nuevo trabajador en las condiciones y el plazo acordados. El procedimiento, los plazos y las excepciones se fijan en el contrato antes de iniciar el proyecto.
No. Si no lo hay, WORKIN puede buscar y organizar el alojamiento, el transporte a la planta y las comidas. El alcance y el coste se acuerdan aparte y los paga la empresa.
Indique el oficio, el número de personas, la ciudad y la fecha deseada de incorporación. El responsable del proyecto concretará los detalles, propondrá un modelo y preparará el cálculo con la ruta, el plazo y la estructura de costes.
Cálculo
Calcule el plazo, la garantía y el coste para su necesidad
Elija el puesto, el número de personas y el plazo: le mostramos cuándo empiezan
01Qué oficio
02Cuántas personas
03Cuándo los necesita
- Plazo realista hasta el primer turno
- 4-7 semanas
- Garantía de sustitución
- 6 meses
- Coste
- Cálculo según sus condiciones
Plazo estimado: Sin visado - 4-7 semanas · Visado D - 8-10 semanas · Visado D + tránsito - 10-14 semanas
Países probables: Uzbekistán · Azerbaiyán · Kirguistán · Tayikistán · India · Turquía · Bangladés · Nepal · China
Solicitud
Cuéntenos su necesidad: propondremos un modelo y calcularemos el proyecto
- 01El gerente estudia la solicitud y aclara los detalles
- 02Usted recibe la ruta, el plazo y la estructura de costos del proyecto
- 03La decisión sobre el contrato - solo después del cálculo
¿Necesita una solicitud detallada? Rellenar el formulario de empresa
Solicitud de personal