Güncellendi: 7 Ağustos 2026
Personel dış kaynak
Bölüm anahtar teslim çalışır, işletmenin kadrosu büyümez
Paketleme, sipariş hazırlama, yükleme veya temizlik bir bütün olarak yükleniciye devredilir. İnsanlar WORKIN kadrosunda, sahada ekip şefi çalışır, işletme yalnızca işin sonucunu teslim alır.
Personel idaresi, ücret ve iş güvenliği yüklenicide kalır.
Nedir ve nasıl işler
Dış kaynak, insan kiralamak değil, bir bölümü devretmektir
İşletme sonuç üzerinde anlaşır: kaç ton paketlendi, kaç sipariş hazırlandı, hangi alanlar temizlendi ve hangi sürede. Buna nasıl ulaşılacağı yüklenicinin işidir. İşçiler WORKIN kadrosundadır; program, değişimler, ücret ve iş güvenliği de WORKIN tarafından yürütülür.
Önce bölümü inceleriz: operasyonlar, ekipman, vardiya düzeni, hacim ve mevsimsellik. Ardından ekip yapısını ve ödeme birimini - saat, vardiya veya iş hacmi - hesaplar, kalite göstergelerini, işin teslim alınma usulünü ve sorumluluk sınırını sözleşmeye yazarız.
WORKIN insanları seçer, kendi kadrosuna alır, sahaya bir ekip başı yerleştirir ve vardiya planını, ücretleri, iş güvenliğini ve değişimleri yürütür. İşletme bölüme erişim sağlar, sonucu kararlaştırılan göstergelere göre teslim alır ve her ay hacim, saat ve kalite raporu alır.
- işletme kadrosunda yabancı
- 0
- yükleniciden aylık fatura
- 1
- vizesiz ülkelerden ekibin başlamasına kadar
- 4-7 hafta
- çalışan değişim garantisi
- 6 ay
Kimlere uygun
Dış kaynak kendi kadrondan ne zaman avantajlıdır
Bu hizmet, bölüm işletmenin ana işi olmadığında ya da kadro artırılamadığında ihtiyacı kapatır.
- Kadro planı sınırlı, ama işin yapılması gerekiyor
- Bölüm yardımcı nitelikte: paketleme, sipariş hazırlama, yükleme, temizlik
- İş hacmi aydan aya değişiyor
- Yabancı işçilerin personel idaresini kendiniz yürütmek istemiyorsunuz
- Arama ve devir maliyeti yerine öngörülebilir bir bölüm bütçesi isteniyor
- Sonuçtan ve programdan sorumlu bir ekip şefi gerekiyor
Başka bir hizmet daha uygun olduğunda
- En sık devredilen bölümler
- Ürün paketleme ve porsiyonlama · Depoda sipariş hazırlama · Yükleme ve boşaltma işleri · Ayrıştırma ve etiketleme · Üretim alanlarının temizliği · Üretimde yardımcı işler · Hammadde besleme hattının işletilmesi · Tesis içi lojistik
- Alım yapılan ülkeler
- Özbekistan · Azerbaycan · Kırgızistan · Tacikistan · Hindistan · Türkiye · Bangladeş · Nepal
- Ekibin devreye alınmasına kadar pratik süre
- Vizesiz güzergah 4-7 haftaD vizesi 8-10 haftaTransitli D vizesi 10-14 hafta
Ne alırsınız
Sonuç veren bir alan, personel işleri yüklenicide
Hacmi ve kaliteyi siz yönetirsiniz. İnsanlar, belgeler ve bunlara bağlı para WORKIN'de.
Ekip başıyla ekip
Vardiya düzeniyle alanda çalışan insanlar ve sonuçtan sorumlu bir sorumlu.
Ayda tek fatura
Her çalışan için maaş, vergi ve personel giderleri yerine.
Belgeler WORKIN adına
İzinler, vizeler, kayıt ve uzatmalar yüklenici adına.
Duraksız değişim
Hastalık, izin ve ayrılıklar yedekten karşılanır.
İş güvenliği
Giriş eğitimi, koruyucu ekipman ve iş kıyafeti.
Aylık rapor
Sözleşmeye göre kişiler, vardiyalar, saatler, değişimler ve kalite göstergeleri.
Sorumluluk
İşletmenin görev listesinden neler çıkar
Modelin temel farkı işverenin kim olduğudur. Çalışanlar WORKIN kadrosunda, yabancı işverenine ait yükümlülükleri biz yerine getiririz.
01Personel ve para
- İş sözleşmeleri, emirler, puantaj
- Maaş, SGK primi ve vergiler WORKIN hesabından
- İzinler, raporlar, ayrılıklar
- Devlet kurumlarına yanıtlar
02Yabancıların belgeleri
- Çalışma izni WORKIN adına
- Vizeler, oturum izinleri ve göç kaydı
- Kontrol tarihleri kaydı
- Belgelerin gelecek yıl için uzatılması
03Alandaki insanlar
- Ekip başı ve vardiya düzeni
- Sözleşmeye göre kişi sayısı
- Profil yedeğinden değişim
- Ekip dışarıdan geliyorsa konaklama ve ulaşım
Dış kaynak nasıl işler
Bölümün tanımından ilk kapatılan döneme kadar altı adım
Proje bölümün incelenmesiyle başlar: net bir iş hacmi olmadan ne ekip ne de maliyet hesaplanabilir.
- 01
Bölümün incelenmesi
İşlemlere, ekipmana, vardiya düzenine, hacme ve mevsimselliğe bakıyoruz. Tam olarak neyin devredildiğini ve sorumluluk sınırının nerede olduğunu kayda geçiriyoruz.
- 02
Ekip ve maliyet hesabı
Ekip yapısını, vardiya programını ve ödeme birimini hesaplıyoruz: saat, vardiya veya iş hacmi. Tutarın nelerden oluştuğunu gösteriyoruz.
- 03
Sözleşme ve göstergeler
Hacim, süreler, kalite göstergeleri, işin teslim alınma usulü ve işçi değişim şartları belirlenir.
- 04
Ekibin oluşturulması
Bölüm profiline uygun insanların seçimi ve kontrolü, WORKIN kadrosuna alınması, yabancı işçiler için belge yolu.
- 05
Sahada devreye alma
Eğitim, iş kıyafeti, her vardiyada ekip şefi ve ilk haftalarda sıkı takip. İşletme işi mutabık göstergelere göre teslim alır.
- 06
Çalışma ve raporlama
Aylık kapanış: hacim, saatler, kalite, değişimler. Ekip yapısı fiili yüke göre düzenlenir.
Devreye alma süresi işçilerin hangi ülkeden geldiğine bağlıdır: vizesiz yönler için 4-7 hafta, D vizesi gerekiyorsa 8-14 hafta.
Alanı kim yürütür
Dış kaynak proje ekibi
Sözleşme ve göstergeler, iş yerindeki insanlar ve değişim yedeği farklı uzmanlarca yürütülür.
Olena Lytvynenko
İşletme projeleri yöneticisi
Alanı inceler, ekibi hesaplar ve sözleşmedeki göstergeleri takip eder.
Andrii Savchuk
Direktör yardımcısı
Ekibin varışından, konaklamadan ve iş yerindeki koordinatörlerin çalışmasından sorumludur.
Kemal Aslan
İşe alım departmanı yöneticisi
Ekibi operasyonlara göre kurar ve değişim için profil yedeği tutar.
Sözleşme
İş yapım sözleşmesi
Dış kaynak iş yapım sözleşmesiyle yapılır: işletme insanların saatini değil, işin sonucunu satın alır. Hacim, kalite ve fiyat şartnamede belirlenir.
Üretime özgü eğitimleri işletme kendisi verir, WORKIN tercüme ve ekip başı sağlar.
| Belge | Amaç | |
|---|---|---|
| WKN-SC | İş yapım sözleşmesi | |
| WKN-SC-1 | İş şartnamesi | |
| WKN-SC-2 | İş teslim tutanağı | |
| WKN-SC-3 | Personel listesi |
Belge şablonları Ukraynacadır.
Vakalar ve proje senaryolari
WORKIN dış kaynak modeliyle çalışan bölümler
Aşağıda WORKIN'in tamamladığı projeler yer alıyor. Gizlilik koşulları nedeniyle firma adları paylaşılmıyor.
Warehousing and logistics
Distribution centre: a stable loading crew
Loading and sorting relied on random people and constantly slipped.
Vakayı gör →
Warehousing and logistics
Retail logistics: a night shift for goods-in and picking
The night schedule scared candidates off, and the work cannot be done during the day.
Vakayı gör →
Manufacturing
Woodworking: machine operators and sorters
Areas stood idle for lack of operators, sorters and packers.
Vakayı gör →
Construction
Construction: finishing trades across several sites
Several sites at once, different types of work and different skill levels.
Vakayı gör →
Sorular ve cevaplar
Personel dış kaynak hakkında sorulanlar
Bir bölüm yükleniciye devredilmeden önce ortaya çıkan soruların cevapları.
Sözleşmenin konusunda. Dış kaynakta işletme bir bölümdeki işin sonucunu satın alır, organizasyonu yüklenici üstlenir: ekip şefi, program, değişimler. Kiralamada ise işletme işçileri kendi ustalarının yönetimine alır ve görevleri kendisi verir.
WORKIN. İnsanlar onun kadrosundadır; ücreti o öder, personel ve çalışma saati kaydını o tutar ve kendi ekibi kapsamında iş güvenliğinden o sorumludur.
İş birimi üzerinden: saat, vardiya veya hacim - ton, palet, hazırlanan sipariş, metrekare. Birim, iki tarafın da doğrulayabileceği şekilde seçilir. Kesin birim fiyat bölüm incelendikten sonra hesaplanır.
Değişim yüklenicinin yükümlülüğüdür. Ekip, rapor, izin ve ayrılmalardan bağımsız olarak mutabık hacmi kapatmak zorundadır. Değişimin usulü ve süresi sözleşmede yer alır.
Evet. Kendi personelin yetmediği gece vardiyası veya yoğun günler sıkça devredilir. Ekip yapısı ve program bölümün fiili yüküne göre belirlenir.
Sözleşmede belirlenen göstergeler kapsamında yüklenici. Bu yüzden inceleme aşamasında yalnızca hacim değil, kalite şartları ve teslim usulü de tanımlanmalıdır.
İşçiler yurt dışından geliyorsa yerleşim gerekir. WORKIN konaklamayı, sahaya ulaşımı ve yemeği bulur ve organize eder. Bu giderler iş birim fiyatından ayrı gösterilir.
Yabancı işçi gerekiyorsa pratikte vizesiz ülkeler için 4-7 hafta, D vizesi gerekiyorsa 8-14 hafta. İnceleme, hesap ve sözleşme iki haftaya kadar sürer ve seçimle eş zamanlı yürür.
Evet. Sık uygulanan yol, tek bir bölümü ya da tek vardiyayı devretmek, göstergeleri ve teslim usulünü sınamak, sonra kapsamı diğer süreçlere genişletmektir.
Sahada bir WORKIN ekip şefi çalışır ve dönem aylık raporla kapatılır: hacim, saatler, kalite, değişimler. İşletme işi sözleşmedeki göstergelere göre teslim alır.
Başvuru
Bölümü anlatın - ekibi ve maliyeti hesaplayalım
- 01Yönetici başvuruyu inceler ve ayrıntıları netleştirir
- 02Projeye özel rota, süre ve maliyet yapısını alırsınız
- 03Sözleşme kararı - yalnızca hesaplamadan sonra
Ayrıntılı talep mi gerekiyor? İşveren formunu doldur
Personel talebi